最近市面上出现了很多税务合规检测小程序，用很低的合规检测价格做引流，后续就是财税顾问，价格其实也不高。
但是税务合规是一个系统性工程，牵扯到业务合规，牵一发而动全身，不懂业务的财税顾问可能会起反作用。
企业的财务人员大部分都懂税务合规的，但业务合不合规是财务无法决定的，所以会出现很多税务漏洞。
前两天有位朋友找我，也是出现了一点点的税务问题，问我该如何提前规避。
他的会计账也是代账出去的，对代账提了几个要求，其实也是对会计的基本要求。
其中有对账的部分，对账会麻烦到业务部门，朋友说我们业务人员不可能也做一遍记录的，这个行不通。
我说你们中小企业老板心里是有一本账的，会计账要向你们心里的那本账靠拢，你们只要看一下大概数据对不对，如果相差较大，让财务去找原因（大部分都是时间性差异）就可以。
接下来朋友说对外的应收应付是没问题（业务部门通常都会有流水账记录），但内部几个公司之间会有一点往来，该怎么办？
这个很简单啊，你的会计账如果能让我看到，定期帮你检查就可以。现在都用云会计软件，只要有权限，随时登录查看。
他说你这几条要求特别好，简单，我们之前搞的那个版本太麻烦。那个版本我看到过，主导者是他，我也不好说太多。
如果财务的事情真的放手让我搞，或是先听我的建议，早几年就按我说的做了。
但很多企业老板把自己的财务当做下属而不是专业人员，认为财务人员的财务水平还不如自己。
其实每个人在自己擅长的领域可能很难被别人超越，但在别人的专业领域里，你自己未必专业，做出的判断未必有利于企业。
从这么小的一个案例可以看出，中小企业的税务问题不仅仅是财务的问题，关键是老板的观念的问题，自己想少交点税又做不到从专业的角度去提要求，结果财务无法操作老板提出的这些要求。时间久了，税务漏洞越来越大风险越来越高。
其实比较聪明的老板会给财务下达任务，税该交的都要交（这个是说给业务听的），但能节的税也一定要节（这个是说给财务听的）。
这时候财务通常都根据实际情况会出一份纳税方案（有些水平达不到的财务也会去外面找老师学习），与老板沟通几次，基本就能执行了。
从这个时候开始，税务就基本开始规范了，只是到真正实现规范可能需要一个过程，大概1-3年的时间。2B的企业快一点，2C的企业慢一点。
当自己的财务在这个过程需要外援的时候，可以请外部顾问来协助。但是一定要先相信自己的财务，用好自己的财务。
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