华盛顿大学的研究人员在《组织行为研究》中指出：消极行为的影响比积极行为的影响大得多，一颗坏苹果毁掉整桶苹果，一两个好员工却无法起到反破坏的作用，所以一个团队中一些员工的不良行为经常会被快速的传播，而且具有很强的渗透力和杀伤力。出现以下几种员工的行为，应该立即采取措施杜绝，尤其最后一种。
一、说话嘴上没门的人。
许多人工作能干，但是嘴上没门儿，他把别人的缺点当做自己的谈资，把公司的缺点和失误当做宣传与标榜自己的工具，背后，嘴上没把门儿，摇来摇去，传播八卦信息。他们将讲别人坏话当成自己乐趣，制造或夸大同事的绯闻或者公司的问题，来破坏团队的氛围。这样的人能力再强做得再好，也不能留。
二、公私不分的人
有些员工，他们觉得自己贡献较大，就会公私不分，就是将团队的资源拿来私用，比如一些办公用品，一张纸，一支笔，大到电脑和公司的汽车，当然最常用的一般是用公司的电话解决私人问题，或者在工作时间用团队的资源来为自己干私活的呢，如果这种行为被默许，长此以往，公司或部门就成了，让员工谋取私利的平台。
三、夸夸其谈的人喜欢高谈阔论，但是不做实事，这样的员工每个团队可能都有，他们有时目中无人，自认为对公司内外无所不能，喜欢对任何事情都洋洋洒洒的大谈一番，以表示自己的无所不能，在他的眼里同事都是无能之辈，对公司用处都不大，只有自己最伟大，但当你让他真正做些事的时候，他却无法胜任。
四、三心二意的人。
时刻准备跳槽是这类员工的典型特点，他们身在曹营心在汉，暗暗的寻找下家，以牟取更高的收入的工作。他处于一个公司，而不能安心工作，这山望着那山高，随时准备离开。这样的员工，最不能让管理者放心，因为他们表现的毫无忠诚度。
五、爱找借口的人。当工作中出现一些麻烦或问题时，他们总是很本能的把责任的矛头指向外面，似乎在自己身上永远看不到错误，即使犯了错误也有1万个合理的理由，总而言之出了问题不是她的错，全是别人的责任，他有无穷无尽的借口，从来不会主动承担责任。
六、心胸狭窄的人
这部分的员工不喜欢团队作战，不能接受大家的意见，一有机会就会显示出唯我独尊，并且"顺我者昌，逆我者亡"的迹象.将与自己意见相左的同事视为仇敌，伺机报复，没有一颗宽容之心，必然是团队中的害群之马。
七、心存抱怨的人。他们的抱怨犹如大烟筒，工作的火力不足，却整天都在冒烟。觉得每个人都对自己不公，同事对自己不平时刻存在着抱怨的情绪，好像全世界数他最优秀最无可挑剔，别人都有这样或那样的毛病。这类型员工最影响团队健康发展。
以上几种行为的员工，即使业绩多么显著，领导都很难去重视它，因为它就像一颗坏苹果。他的不良行为，会像病毒一样传播，最终会破坏一个好的团队。所以作为团队的主管，必须及时处理这些表现不佳的员工，如果这一类型的人没有接受到任何惩罚，就会促使表现好的员工离开你的团队，结果可想而知。
团队中还有哪些让您觉得不能留的人，欢迎留言讨论！
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