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金马：EOS 是具备最大成功概率的公链。
什么是公链？
公链就是公共区块链，看到 “公共” 二字，你可以想象到公共汽车，或者公共厕所，这些是社会的基础设施，人人都可以使用。
所以，公共区块链，是一条永远向你敞开的区块链，它上面的任何节点都是向任何人开放的，全世界任何人都可以读取、任何人都能发送交易并且交易能获得有效确认。
任何人都可以在上面干事，然后所干的事都会被记录与公开，形成一个公开账本。
最典型的公链就是以太坊（Ethereum），在 2013 年由原比特币社区的程序员 Vitalik Buterin 提出，在 2014 年通过 ICO 众筹得以发展。
以太坊的公链在 2015 年 7 月 30 日正式上线，中间经历过 4 次分叉，链上有 10000 个节点，目前采用的是工作量证明（proof-of-work）的算法，最主要功能是智能合约发币，所以在 2017 年随着 ICO 兴起而爆发。
但，以太坊存在 3 大致命问题：
1、网络拥堵效率低。每秒只能处理约 20笔交易，一个加密猫应用就能让网络死掉。
2、交易费用高。Dapp 开发者每次调用以太坊智能合约，都要花费 GAS 费用约 1-3 美元。
3、可扩展性差。Dapp 开发者在以太坊上最大的应用是发币，不能搭建其它链，所以支持的应用场景很有限。
因此，很多有想法的创业者，都想开发一条更好的公链，解决以太坊的这个些致命问题。
目前发起号称要做公链的项目也有几十上百个，其中名气搞得比较大的有：
量子链（QTUM），小蚁（NEO），柚子（EOS），DFINIFY（TBA），Wanchain（WAN），Tezos（XTZ），Cardano（ADA），Aeternity（AE），ZILLIQA（ZIL），aelf（ELF），Elastos（ELA），Ontology（ONT）等等。
这些公链，要解决以太坊的致命问题，其实最关键的是要在去中心化与效率之间找到一个平衡。
而要达到这么一个平衡，除了比拼项目方的技术实力，更考验的是整个生态系统的顶层设计能力。
生态系统的设计与建设，是一个大工程，包括了资本运作，市场营销，管理运营等，要想成功，就必须把握天时地利人和。
综观以上因素，哪个公链项目最有可能胜出呢？
2018 年 4 月 29 日，「笑马资本」创始人，「币圈金马奖」品牌创建者金马，在深圳的一次分享会上，给出了他的答案：
EOS 是具备最大成功概率的公链。
对于 EOS 这个大热项目，局长在币乎发表的第一篇文章，就分析了它的过去现在与未来，但上周末听完金马的分享，再一次刷新了认知。
仔细回顾后，发现 EOS 在创建它的生态系统上，确实在下一盘大棋。
先从技术设计上看，EOS 具备了大规模商业应用公链的潜质。
21 个超级节点设置，保证去中心化后的高效率，同时又保证了安全性。
这 21 个节点的设置，虽然经常被以太坊的 V 神怼，但 EOS 的开发负责人 BM 对于 21 个节点这么个 DPOS 共识机制的设置，其实已经在 Steem 上有过成功的验证，确保能达到一个正常去中心化的水平。
同时节点由 EOS 持有者运态投票选出，能在很大程度上保证节点不作恶，因为全程都是公开透明化，节点一旦作恶心就会被淘汰出局，那么投入巨大经济成本的节点将会损失惨重，并且名誉扫地，口碑尽失。
21 个超级节点配置有丰富的计算资源，根据 EOS 的设计，并发时每秒处理交易量 TPS 会达到商用的百万笔级别。
EOS 上开发 Dapp，进行任何交易，没有所谓的 GAS 费用，这又会大大降低使用门槛，也符合市场规律。
可以预计，在 EOS 公链上线之后，其免费的转账过程，加上高速的响应速度，将会促使很多 Dapp 应用场景里的支付使用 EOS token，EOS 将会成为真正的流通货币。
EOS 上会开放各种各样的 API，加上丰富的服务器资源，Dapp 开发公司只需要持有或租用 EOS，便可以享有丰富的服务器资源，从而大大降低公司的运维成本，公司就会更专注于开发出好应用，应用场景也将会空前繁荣。
在保证合理高效的技术设计之后，接下来 EOS 就要想办法打造其丰富的生态系统了。
它是怎么做的呢？
一个生态系统要打造得好，首先要做好两件事情：
1、圈钱
2、圈人
先来看圈钱。
EOS 背后的公司 Block.one，相当的聪明，发起了一个长达一年的众筹，让不同的人参与进来，以公平平等的机会获取 token，等到 EOS 项目众筹结束，Block.one 预计会手握 500 万个 ETH，这可是大量的资本，是所有 ICO 众筹项目之最。
这样的众筹，受到了广泛且长期的关注，实际上一举两得，既圈到了钱，也圈到了人。
圈到钱之后， Block.one 再花钱继续来圈人。
Block.one 把所有的钱交由第三方审计公司审计，保证公开透明，最大程度消除投资者的担忧。另外在社区建设中，Block.one 也敢于投入很多钱，为程序员提供了很多优质条件，比如拿出 10 亿美金，支持程序员开发 Dapp 应用，还举办区块链领域的黑客马拉松比赛等。
如此一来，EOS 拿着它的巨额资本，又可以培育更多优秀的程序员在 EOS 上开发，共建生态。
目前，在 eosindex.io 网站上，已经显示有超过 120 个 Dapp 应用，这些应用覆盖钱包，游戏，社交，金融等众多领域，而且新的开发项目还在不断加入。
而根据 StateoftheDapps 网站的统计，目前在以太坊上开发的 Dapp 项目有超过 1400 个，但是这些 Dapp 除了发币，其它功能基本都没法跑起来，如果以太坊没有改进，搭建在上面的这些 Dapp 很有可能会死掉，转移到 EOS 上是较好的选择。
因为相对于以太坊，EOS 的主要目标用户其实是大型的商业应用，这会是一个更大的市场。
想要做一个更大的市场，就需要让更多的人知道。
EOS 在市场营销方面，也是闪闪发亮。
首先，EOS 满身的争议，足以让它天天上头条。
比如众筹一年时间筹了大量的钱，比如 EOS 过去 11 个月的价格波动非常大，从最低 3 元至最高的 145 元。
比如李笑来从奶 EOS，奶 BM，到后来退出项目参与方阵。
比如超级节点竞选被解读为利益之争。
比如 BM 与 V 神经常性的互怼等等。
这些争议都是好事，因为争议给了 EOS 足够的曝光率，让更多人看清 EOS 的真正价值。
除此之外，Block.one 对于社区建设也做得非常好。
程序员开发群，Telegram 电报群，EOS 英文群，EOS 中文群，Twitter，Facebook 等各种媒体渠道都相当活跃。
还有，覆盖了六大洲各大一线大城市的 Meetups。
还还有，各大超级节点候选人，也有自己组织的强大社区。
整个 EOS 社区正逐渐成长为区块链项目里最大的社区，里面的成员异常活跃，有经常吐槽 EOS 各种缺点与不足的成员，为项目的完善献策献力。
所有的社区成员，基本都是 EOS 持币者，根据 EOS 的 21 个超级节点的设置，EOS 主网上会有丰富的服务器资源，而 EOS 持有者就是这些服务器资源的拥有者，持币者可以通过出租服务器资源来获得收益。
这又进一步把人给圈住了。
如果你还不动心，那再来一招：给你诱人的空投币。
随着 EOS 生态的建设，Dapp 进驻 EOS 时会搞代币空投，转账免费的设计会使得空投代币的成本极低，每个 EOS 持有者都能分配到空投币，这些空投项目中很大可能会出现优质的现象级 Dapp 应用。
EOS 在圈钱与圈人方面，已经是当前所有公链项目中做得最好的，所以金马才会说它是成功概率最大的公链。
再把文章前面的那句话搬过来总结：生态系统的设计与建设，是一个大工程，包括了资本运作，市场营销，管理运营等，要想成功，就必须把握天时地利人和。
天时：以太坊因为初始系统设计的问题，导到目前处于网络拥堵，交易费用高，可扩展性差等致命问题所造成的困局之中，市场期待全新的公链诞生。
地利：分布于全球各地的 EOS 社区正逐渐成长为区块链项目里最大的社区，得社区者，得天下。
人和：从 Block.one 的管理运营团队，再到 BM 的技术团队，再到超级节点里的意见领袖与顶级程序员，最后到大量的 EOS 持币者用户，都在头脑中有一个共识：EOS 能成长为成功的公链，并且，这些人愿意贡献自己的力量，撑起这个共识。
如果你心动了，你肯定关心这么一个问题：现在 EOS 价格波动很大，还能买入吗？怎么买入？
金马的建议是：用闲钱投资，基数太少，不可能有较大的财富积累，如果真要翻身，建议拿出一笔让自己感到吃力的钱，用定投的方式来买入。只有投入让自己感到吃力的钱，你才会有动力用心去研究 EOS 项目，从而发现它的好。对了，金马现在是每周三定期买入，不看价格，这样，基本可以买到一段时期内的平均价。
欢迎留言，说说你对于 EOS 的看法。
我是【赋能懂事局局长】，感谢你的耐心阅读。
现在科技真是厉害，加微信：junoliang007 竟然可以勾搭局长，申请加入他的写作交流群了。
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