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你的价值取决于你所处的通道

你的价值取决于你所处的通道

作者: 清风育儿手记 | 来源:发表于2019-08-22 12:28 被阅读0次
你的价值取决于你所处的通道

清风育儿的《从受欢迎到被需要》

第三周读书总结

姓名:清亲悦读

时间:2019年8月17日

      一个即将有三宝的全职妈妈,该怎么重新打造自己呢?怎么样从5G时代找寻自己的红利期呢?我想目前阶段是属于储备期,深耕自己的硬本领,静驻笔尖,好好学习!

一、读书摘要

你的价值取决于你所处的通道。如果你所处的通道是一个上升的通道,那么你的价值也会跟着不断攀升。如果你所处的是一个下行的通道,那么你的价值就会不断贬值。P25

二、金句/语录

1、你的某种价值是对方非常需要的,对方想要达成某个相关目标,就不得不跟你建立连接。你自身的可替代性越低,对方与你连接的必然性和连接的强度就越大。P06

2、利他思维

什么是利他思维?就是在考虑问题的时候,站在他人利益的角度,以维护和满足他人的需求为出发点。这是一个看待问题的全新视角。利他是世界上最大的商业模式。

3、价值思维

你要知道自己有什么,能为他人提供什么,为什么别人一定会需要你?为什么你是不可取代的?把单向的索取变成双向受益,让对方也能从这件事中获益。

4、品牌思维

每个人都是个人品牌的代名词,要学会做自己的CEO,像经营公司一样经营自己,要拥有让别人知道并记住你的能力。这就得塑造好自己的个人品牌,让自己变成一个行走的广告。你会不会讲故事,为什么别人一定要跟你发生关联,跟你达成合作。这些都是品牌思维所带来的课题。

5、10/20/150人脉管理法则

10人管理法则,这10个人是你的至亲至爱。需要你以真诚为依托,努力去付出。20人管理法则,这20人跟你今年要实现的主要目标相关。需要你全情投入,而且得用他们喜欢且能接受的方式投入。150人管理法则,150人是20人的候补。你需要反复修正与更新这150人的顺序。学会了这个方法,你就能轻松掌握人脉链接,实现精准化社交。

6、大脉关系管理手册

每年为自己制订一本专属的人脉关系管理手册,你需要这样做:

第一:标记对方的基本情况,记住五个标记点。1.跟对方是什么关系2.对方的生日3.对方的父母和子女的情况4.对方真正爱好什么5.对TA来说非常重要的日子。

第二:标记你跟对方之间的关系。你们是怎么相识的,有哪些共同的朋友,对方的重要经历是什么等等。

7、人脉分层法则

人脉分层法则是指按照平时交往的亲密度,把人脉圈分成几个圈层。这些圈层按照关系的疏密程度一层层地往外扩散,就像是一个同心圆,你自己就是这个同心圆的圆心。亲友关系,这是天然存在的亲密关系。外面一层是能交心的挚友关系,这群人虽然平时联系不多,却能够有事直说、说完就办。再外层是需求合作的关系,虽然彼此私人关系并不是很紧密,但在工作和事业上多有交集,遇事能帮就尽力帮,而且彼此的人品也都信得过。

8、裂变法则

裂变法则:就是指通过一个人,高效结交一群人。通过裂变法则,应用圈子本身所具有的信息、资源高度集中的特点,把认识一一个人裂变成认识一群人。在与别人的互惠互利关系构建中,共同打造生态化社交平台。要做到这一点,就一定要学会充分应用你的社交资源。你的家庭资源、同学资源、后天培训和学习过程中所积累的资源。这些资源,都能带给你意想不到的惊喜。

9、六圈法则

所谓六圈法则,就是充分地开发和应用你人脉资源中的每个个体社交资源。我们每一个人的社交资源都分布在六个社交圈层当中,它们分别是家庭圈、同事圈、同学圈、爱好圈、平台圈和职场圈。了解六圈法则后,当你再次打量自己的社交资源时,视角就能触及所有可能存在人脉资源的地方。

10、道歉思维

我们要明,批评也好,道歉也好,都是非常危险的沟通形式,因为它们都是在情绪极度不稳定的情况下进行的,批评需要的是制怒的能力,道歉需要的是引导对方释放情绪的能力。

三、思考题

    Q1:请回忆你的闲聊场景,请问你有过闲聊翻车的经历吗?你是如何将闲聊,愉快地进展下去的?

我有时和别人闲聊时,聊着聊着,安静下来,没有话题聊的状况,,我感觉有些尴尬,后来再找的话题聊,总觉没有之前的那种感觉,看了这本书后,知道闲聊的重要性,现在要开始学习闲聊的技巧。

Q2:应用RAPTURE原则,请准备并讲述一个跟自己相关的品牌小故事;

目前1.0版本个人品牌定位:

    为妈妈们提供:如何做一个内心不焦虑陪伴孩子学习成长的全职妈妈,助力妈妈们成为自己家的育儿专家!

今天带着两娃开车回家的路上,外面下着淅淅沥沥的小雨,我和孩子们聊起,在她们小的时候,妈妈犯了不少的错误,先跟姐姐说,在她两三岁时,那时我自己开一家五金店,由于经济条件不好,我们一家人都吃住在店里,当时住的房间光线特别不好,白天屋子里都黑,在她没上幼儿园前,中午睡完午觉起来,就大哭的跑出来,我那时在外看店,无知的看到她哭,就心烦的骂她:“哭什么哭,这大了每次睡起来都哭,娇里娇气的。”殊不知,那时的她,因为起来害怕而哭,殊不知那时她是需要妈妈的一个拥抱以及轻声细语说:“妈妈在外面守着你呢,别怕!”姐姐听完,说自己好惨!

妹妹等不及也问,我呢?我说妹妹其实,妈妈更对不起她,在她生下来,估计那时我有点产后抑郁,很不喜欢她,也很少抱她,基本上喂完奶后,抱的很少,大部分孩子奶奶抱她,心情每天很糟糕,常和她们的爸爸吵架……直到姐姐上小学,姐姐写作业拖拉,我也是以打骂的形式管教,只要是我坐姐姐身边,有时感觉姐姐会发抖,我感觉这样下去非得出啥大问题,那些时间,我没事上网刷微博,看到一本育儿书,记是2011年左右,又从书中去关注作者微博,从中找到一个心理咨询师,那时做心理咨询的人少,由于看了前面的育儿书,知道自己身上的问题不少,也主动找这位咨询师作咨询,关注他的微博,买各种育儿书籍回来看,到后来又接触到各种课程,逐渐自我成长,经过长达7年多学习,改变,这其中反反复复沮丧,爆燥,现在回想起,那时的自己如魔鬼般,痛苦只有自己知道,好在我一直走在学习的路上,现在自己也自我成长为一名家庭教育高级指导师,正面管教双讲师,变成一个孩子们喜欢的妈妈,因此今年又有勇气再生第个孩子!

Q3:请举例说明你是如何理解高情商道歉艺术?

说道歉艺术,我真的没有什么心得,从小到大很少会跟别人道歉,也较少别人跟我道歉,这块就是高情商中所缺少的,需要学习,说说读完书中【不是谁的“对不起”都能换来“没关系”这一章节,以前觉得道歉只需真诚有责任就行,但读完这章节收获到的新知:

1、道歉要看时机,小失误讲及时原则,情绪严重时,待冷静后,能正常对话后再道歉。

2、开口引言,引导对方释放情绪,把说话的权利交给对方,让对方把怨气表达发泄出来,而不是自己单方面说事件原由。

3、引导对方做事件复盘,复盘目标是,用具象化的自我批评来展示自己的诚意,化解对方怒气,而不是为自己辩解,不然又会重燃战火。

4、用善后展示自己的诚意,该承认的错误、自我批评都做了,对方怒火也平息得差不多了,接下来就要说你准备用什么来弥补你的过失。这才是真正展示诚意的时候。

5、用过往达成谅解,重申一下你们过往一起经历的美好,展望一下未来,如:“我们之间经历了那么多,才建立深厚的感情,以后我会更加珍惜的,你看我的表现。”

以后若遇到自己的错误需道歉,先冷静下来,后按照这个道歉艺术,说不定我们之间会越吵越亲密呢!

Q4:请举例说明你是如何理解“好品牌就是有眼缘儿”这句话的?请为自己列一份形象管理和投资的清单;

好品牌就是有“眼缘儿”,一个人的形象绝对体现出你的专业性,想要在头几秒就给别人留下好印象,就得做好自己的形象管理。

“颜值”并不一定很重要,但是你的形个体绝对很重要。这点有深刻体会,在2016年前,我的体重差不多直冲140斤,显得臃肿老气,身体健康状况也不好,至从2016年7月份我走进健身房,请了专职私教,起先是为了改善身体健康状态,没想到经过近三年的坚持,不但收获到更好的身体,还收获到好身材,当有好身材时,在穿衣打扮上有了更多选择,周围的朋友对我的改变也大为赞叹!所处的人脉层次也提升了,有些朋友抛出橄览枝,与我寻求合作。

今年意外怀了三宝,在知道怀孕的前一周,我还在进行高强度训练,每天做上一个小力量训练,之后跑20分钟,做400个卷腹,准备打造更好身材........到现在由于身体不适,不得不被迫停止锻练,我想等2020年身体康复,我定要重新打造我的体型。因为好身材就是一个人最好的名片,有了好体型你才能穿出你的着装风彩,着装上基本原则:

1、不要用一套衣服打天下;

2、质量不可以打折;

3、穿出你的职业范儿;

4、穿出自己的特色;

5、藏在服装里的高情商。

Q5:请举例说明你是如何应用六度分隔的“网状思维”打破圈层壁垒?

六度分隔理论是说:只要通过六个人,你也可以认识奥巴马。在现实生活中,我好像认识一个新人还没水没试过,下次可以思维跳跃一下,试试看。

四、启发与收获

1、人脉圈的建立,需要精心设计、管理、打造的。

要懂得如何闲聊,讲故事,处理矛盾关系,打造个人良好形象,借力用六度分隔理论扩充自己的人脉圈层,当然在一边学习这些模式时,一边也要好好修炼自己的硬本领,做一个对别人有价值的人,才能真正建立起优质的人脉关系。

2、个人品牌促进人脉圈建立。

一般与人相识,别人问的最多的是你做什么的,这就跟自己的个人品牌有关了,因此要有品牌思维,每个人都是个人品牌的代名词,要学会做自己的CEO,像经营公司一样经营自己,要拥有让别人知道并记住你的能力。这就得塑造好自己的个人品牌,让自己变成一个行走的广告。你会不会讲故事,为什么别人一定要跟你发生关联,跟你达成合作,这都要有明确目标,才能建立更有价值的人脉关系。

附件:思维导图

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