“我想去桂林啊，我想去桂林，可是有了钱的时候我却没时间…”
“我想去桂林啊，我想去桂林，可是有时间的时候，我却没有钱…”
还记得这段歌词嘛？哥都唱了这么久了，（1994年发布，歌手韩晓）你去过桂林嘛？没去的原因可能是：如果你可能不缺钱，但应该是因为缺时间（每个人的时间每天都24小时嘛），或者两个都缺！那么问题又来了：3个问题
1，我们缺钱或者缺时间吗？（所以我现在还没有去桂林）
2，有没有想过造成我们贫穷或忙碌的原因？
3，如果知道了原因，那有没有从稀缺走向富足的方法？（我什么时候能去桂林？）
今天我简单的和大家分享，从第1个问题出发，也即本书《稀缺》的第一部分：稀缺心态是一切稀缺的根源。
先来了解几个概念：
1:什么叫“专注红利”？
无论是有关工作还是娱乐，只要时间有限，我们都会尽量将其利用得淋漓尽致。我们将这种现象称为“专注红利”（focus dividend），也就是稀缺俘获大脑时所产生的积极成果。
书中还举了很多列子来说明这个概念：
各种类型的稀缺都会产生专注红利，而不仅仅局限于时间稀缺。比如，当牙膏越用越少时，我们就不会像刚拿到一管新牙膏时那样一下挤出来很多；在享受一盒价格不菲的美味巧克力时，我们总会由衷地去仔细品味最后那几块，有时还舍不得吃掉。
专注红利（focus dividend） 稀缺会自动将干扰和诱惑等因素推至一旁，让我们做到凭一己之力很难做成的事情。
2:什么叫“管窥”
管窥（tunneling） 专注于某一事物就意味着我们会忽略其他事物，也叫“隧道视野”。
专注于某一事物就意味着我们会忽略其他事物。想必我们都有过这样的体会：当我们沉浸在一本书或一部电视剧中时，身旁朋友提出的问题我们往往会充耳不闻。
可见，专注同时也会将其他事物排除在外。所以，我们可以说稀缺令人“专注”，也可以说稀缺导致我们有了“管窥”之见——只能一门心思地专注于管理手头的稀缺。
当稀缺将我们的大脑俘获时，我们不会通过对得失利弊的谨慎思考来进行权衡。可见，我们用管窥的方式来应对稀缺，既有利，又有弊。
本书的第一个观点：
稀缺会改变我们看待事物的眼光，让我们做出不同选择。这种现象会让我们变得更有成效；但同时也会让我们为此付出代价：这种“专心致志”会令我们忽略原本很重要的其他事物。
钱的问题会永远纠缠着穷人，而时间问题则会永远烦扰着忙碌之人。
若仅仅把稀缺现象视作压力和忧虑的结果，那就是忽视了深层次的影响因素。一方面，稀缺会导致人们的认知能力下降，削弱人们的分析、判断和逻辑推理能力；另一方面，稀缺也会导致人们的执行控制力下降，削弱他们抑制行为和控制冲动的能力。
本书的第一部分，第二个核心观点是：稀缺会直接减少带宽——不是减少某人与生俱来的带宽容量，而是减少其当下能用得上的容量。
那么什么叫“带宽”：
作者认为，带宽的定义，可以概括性的包括2个部分：认知能力和执行控制力
贫穷会成为心智的负担，作者认为，穷人的“有效”能力要比富人弱一些。这并不是因为穷人的能力差，而是因为他们的一部分大脑早已被稀缺所俘获了。
书中第一部分最后总结：
稀缺，不仅仅会令我们入不敷出，不知如何分配资源，而且还会让我们在生活的其他方面手足无措。稀缺会使人变笨，变得更加冲动。我们不得不在流体智力和执行控制力被减弱的情况下，依靠更为有限的脑力去勉强度日。生活，就这样变得举步维艰起来。
我的总结：
稀缺会俘获人的大脑，也就是我们经常讲的“注意力”，造成的后果是，在某种程度上，会给我们带来“专注红利”，但同时也会造成“管窥之见”，就是你可能因此而忽略其他重要的事情而变得更加不利！
我们可以利用一下这个因为“稀缺”而带来的“专注红利”，提高我们的工作效率，但“管窥之见”是避免不了，但希望能把影响降到最低。
穷人的带宽越来越窄就越贫穷，富人的带宽越来越大越富有，所有人一旦身陷贫穷，其有效带宽都会变窄！思维，意识和行为都局限在当下的“稀缺”上，就不可能再有其他的心智能量去思考变好的那些美好的东西上，于是就形成一个死循环，农民的儿子还是农民，资源的匮乏稀缺，似乎永无穷尽！当我们把思维放远一点，好好计划一下人生，于是便更加绝望！
贫穷会让人总体变笨，不是因为能力，而是因为被“稀缺”俘获，腾不出精力去思考如何变好！
所以我们要摆脱这种状态啊，哪怕是因为我们要变得看上去聪明一点，所幸我们还有“长期”这个概念，把“专注红利”放在我们希冀的“长期”上，我们的“稀缺”状态，可能就会有所改观。
那么我们如何找到我们的长期？
回答这个问题之前，我们有必要回答前文提到的第二个问题：造成我们贫穷或忙碌的原因（主要是贫穷），也就是本书第二部分要回答的问题：贫穷和忙碌是如何让“带宽”变窄的？我们下期再见！
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