此刻在客厅码字,屋子里非常安静,只有我一个人在家。
今天看了些书也完成了英语打卡。这个假期的前几天都在吃吃喝喝睡觉当中,可以说憨吃迷魂睡呀。今天终于算恢复了些状态。
读完塞氏的书感悟很多,在书里面看到了很多的影子,我们企业自身实践的影子。感叹首席真是个战略大家,甚至可以称之为圣人。
一直惊叹于他创新的勇气和决心真的是很多企业所无法想象和比拟的。
今天正好有可以安静的时间,所以也想了很多,节后的工作如何开展,团队如何带领。等等。新的一年压力还是很大的今天反思了几点。
首先是工作上不能只围绕领导转,而是要让大家感受到声音和我们做的一些真实推进的工作。
第二,如何经营团队。团队里的新人不少。如何将他们团结在一起,这是一个很大的学问,而且我的团队新人非常的多,如何管理好他们经营好他们也是一个很大的问题。
第三,节后应该跟团队每个周至少去科创两次,安静思考也接近业务了解业务的实际需要。
第四,整合资源也是很大的一个问题。
第五,效率第一。天下功夫为快不看破。我门推进的进程也需要加快推进。
总之,新的一年多思考,聚焦目标,让团队的伙伴认同目标这也非常重要。做的工作要让别人看的见。
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