Original2016-06-21薛定谔的七薛定谔的七
上一篇“会讲故事是件特别牛逼的事情”又引起了两种截然不同的观点冲突，原意是如何通过虚拟事物组织更宏大更有效的合作，但还有一些声音认为这是在鼓吹忽悠、鼓励骗人。
这大概得怪我非得手贱加个PS去讽刺故事都编不圆还出来骗人的“创业者”，果然是嗔念一起，报应己身，不过另一个角度也印证了大家对“满口跑火车”、“坑蒙拐骗”来追求成功的厌恶。
成功是个充满魔力的词汇，不管是追求卓越的过程满足，还是香车豪宅迎娶白富美的终极享受，大家对成功的感受不同，诉求相异，但极少有人会拒绝成功的垂青，毕竟除了上述基础属性之外，更多的资源和财富也可以帮助人成为更好的人，做慈善是需要很多钱的嘛。
随着全球经济的快速发展，饼越做越大，互联网特别是移动互联网的崛起又让信息的流动与协作变得愈加便捷，财富的爆发效应越来越强，于是成功的周期越来越短，首富变得越来越年轻，更多复制成功的承诺也更加轻易的被许下，全民创业，遍地硅谷，神州处处大讲堂，书架上满是马云爸爸方方的脸庞和飞翔的小红猪。
一个老生常态的话题，成功是什么？作为一个“非成功人士”，我想是没有资格去说什么的，但并不妨碍从其他的角度去观察一下。个人的成功、企业的成功，在经济学的角度来说，本质上是“稀缺”，而稀缺，意味着至少在短期内的进入壁垒，如果一号店可以轻易复制京东的高效物流网络和产品组合能力，也就不会被沃尔玛拿来换取仅仅5%的京东股票；如果美貌与智慧并存的“毒舌”可以轻易被复制，papi酱也就无法拍出千万广告费，从这两个简单的例子可以看出，没有壁垒，就没有稀缺，而没有稀缺，就无法获得经济效益，只能陷于大家东西都差不多，拼差异，拼价格的完全竞争，最终只能挣出从业者的平均工资，却无法给股东提供额外的效益。这个逻辑也是项目判断的基本准则之一。
虽然资本已经创造了许多神话，却仍然无法甚至未来也不可能确定，到底什么人，什么事，是会获得卓越成功的。普遍看好的事成不了，简直就像个打不破的魔咒一样在所有人耳边低语却又无能为力。虽然可以充分利用游戏规则，快速多轮融资，资产整合，尽快上市，但这种类似“成功流水线”的模式却不太可能发掘出伟大的公司，另一方面，就连Google这种全球市值第一的公司，都曾经在微末时差点把自己给卖掉，我等凡人又如何能看得穿。
如果预估成功非常困难，那反过来去预估失败如何呢？因为各种因素的交织其实也差不多困难，但如果把时间轴拉长，看待什么样的公司无法取得长期成功，却要相对容易一些。
基督教有个核心概念是“原罪”，比较虚无缥缈，更多是偏向于教导我们要有敬畏之心，但对人类的造物——公司而言，原罪却似乎是切实存在的。
公司的目标是集合更多的人和资源，赚更多的钱，这种充分利己的行为最终形成了全社会的利人，这个看似有些矛盾的现象早已被论证和实证观察到了，我觉得公司对赚钱的渴望不应被称为“罪”，真正要面对的，应该是赚钱的手段、公司治理和公共效应。
公司的兴起过程，基本都是某种商业模式和某些主要观念的体现，通常受创始人及早期团队的影响巨大，公司高层的行为和价值观通过言传身教，通过后续的KPI深入影响整个公司员工的认知和行为，并最终逐渐形成公司结构与公司文化，且十分牢固，绝非写几封CEO致员工的信，贴几个标语所能扭转。中国有老话叫上梁不正下梁歪，三岁看老，说的就是这个直白朴素的道理。
像权力寻租、欺诈这类严重损害公共利益，触犯法律的行为，就不提了，远一些的东印度公司贩卖鸦片挑起战争，近代的俄罗斯寡头利用垄断和军事大肆盘剥公众财产等等，无不用沉痛的事实告诉我们私欲可以膨胀到什么程度。同样的，一些看似十分正常，甚至拥趸众多的公司行为，虽然并没有东印度公司那么夸张，却也容易造成不小的社会影响，比如唯业绩论的某度竞价排名，比如故弄玄虚的某米产品发布，比如什么热门就赶紧出个PPT的某视生态链，这些行为看似不同，实则类似，都是通过“取巧”获得快速收益，人的本质都是很懒的，资本都是很逐利的，如果可以赚快钱，如果可以迅速达成目标，任谁面临荆棘之路都得心下打鼓三思一番。但世界总是公平的，短期行为固然容易获得快速收益，甚至帮助公司渡过难关，但这就有如吸毒，快感来的如此容易，戒断又是如此难熬，哪怕是只希望靠短期欺瞒一下客户、悄悄降低一下质量、稍微拖欠一下货款、稍微多压几件滞销货来渡过难关的“好公司”，下一步也几乎不可能是通过难关之后尽快改良公司治理，戒除“毒瘾”，长期以往，基本都是沉疴难起无力回天。
乔布斯在苹果濒临破产的时候，既没有大甩卖降低品牌定位，也没有压货搞业绩竞赛，反而去找了相爱相杀的死敌微软进行融资，全力开发新产品，感谢乔老爷子的强迫症与孤傲，现在才有优秀高效的iPhone和iMac可用，随时随地码字才成了一件那么令人愉悦的事情。
更多文章请长按二维码“识别”关注我查阅吧 ：）
Scan QR Code via WeChat
to follow Official Account
网友评论