可复制的领导力

【0623读书感悟】2323-花儿

学习过樊登讲的课，从而知道了他写的书——《可复制的领导力》，让我知道了领导力是有标准可依，可以复制的。

1.领导力是可以标准化的

国内很多企业的领导者都是根据自身个性带领团队，没有什么具体的标准，这就会导致员工执行力度差。而国外则把领导力做到标准化，运用的最简单的一个方法就是布置任务的时候，一定要说5遍，这5遍就能让员工执行任务时按你的想法清楚的落实到位，并提前预测了会面临的困难及应对措施，这样操作就大幅提升了工作效率。

2.提升领导力的四重修炼

第一点就是建立信任，这是基础，第二就是建立团队，要学会让团队的成员各施其责，不要事事亲力亲为，第三就是建立体系，以制度管人，第四就是建立文化。

3.管理就是通过别人完成任务

重点是通过别人，管理者如果需要事事亲为自己就会累死，而员工也没有成就感和得到提升，所以管理者应该尽量放权给员工，让他们独立完成工作。

领导者和管理者其实也是有差别的，前者起领导作用，抓大方向，而后者则是协助管理具体事物。