我突然意识到我有些“卷”。
前段时间我看了一个00后成长纪实类节目《一百道光芒》。节目组从海量今年毕业的大学生里层层筛选，录用最后成功通过考核的人成为合伙人。第一集是经过笔试后留下的300名学生进行第一轮面试。面试分成两个环节，第一个环节是站在下行的电梯上，进行1分钟的创意自我介绍。只有这一分钟打动面试官，才能开启第二个环节的面试。
其中一位面试者在电梯上说的原话是：“我一个极端乐观且亢奋的人，但同样我也是个极有底线的人。我厌恶一切枯燥的开会，厌恶一切枯燥的加班，和那些过度竞争的员工势不两立。如果您觉得这样的我，可以和您继续聊一聊，请给我机会。“
面试官有目的地让他进入了第二环节的面试。做决定的时候，两位面试官互相看了一眼，说：“加班的问题……”接下来面试官就问他怎么定义过度竞争的。面试者说竞争就是两个人必然要发生的一件事，但如果一个人做了额外的努力，提高了公司的标准，让所有人工作量都变大，这就成了过度竞争。面试官问：“那你觉得过度竞争意味着付出了但不产生价值对吗？那产不产生价值的标准是谁来决定呢？”
我觉得这个问题很有意思，因为面试者举的例子是做周报，本来写100来字的文字就够了，但有的人做了10页带图的PPT，从此所有人都要演用这个标准，就变味了。但在我看来，老板沿用新的标准，一般是因为新的标准更有价值。不一定是过度竞争，可能是某人创新了新的方式。
面试者描述前面提到这个例子说：“这不是我来决定的。但所有人都被这种标准所影响，就成了一个问题。”我看到他这么说，感觉他没有理解面试官的意思，或者说刻意回避了对方的问题。果然面试官就问：“你觉得小芒（该节目里给offer的公司）不会出现这个问题吗？你觉得你要和公司的标准做抗争吗？”
面试者又解释了自己这么说的重点在于厌恶枯燥的加班，但这和为了提升自己学习新技能的加班是不一样的。面试官接着问：“如果你所谓的学习，有目的的加班多了，也变成了枯燥的加班，你会怎么办？”我看到这里感觉挺可怕的，这完全成了一个陷阱问题。当然这个陷阱是从面试者提出自己想要有价值的加班开始的。对个人来说的有价值，和对公司来说的有价值是不一样的。一旦说出这样的话，就容易被问这样一些困难的问题。
昨天我睡前看了本我觉得很鸡汤，但也敬佩的一位女性的奋斗史。书名叫《职场有意思》。简单说就是她从接线员，成为了索尼唯一一位本土招聘的女副总裁，又跳到京东做副总裁。昨天我看的地方讲她学的日语，后来不甘心做接线员，在一个巧合后去了索尼当总裁秘书。因为她也不满足于订机票，组织活动，又主动给公司做简报，也就是从报纸手机公司的竞争对手信息，行业动态之类的。公司提拔她为公共关系（PR）专员。
后面她总结，大多数人都会选择按部就班完成自己的分内之事，不会愿意主动承担更多的责任。而主动承担的人，并不会很快因此得到任何收获，反而需要付出更多的努力。但这些付出更多的人，是与公司共命运的，这些行为也会展现出他们的责任感，承诺和领导力，最后也会脱颖而出。我昨晚看的时候，就想起我前面提到的那件面试里对“卷”的争议。一个人额外的付出，也许是为了她自己的价值观，但对公司的其他人来说，是一种毫无缘由的重担。
我在之前公司也特别努力。一开始公司以网站开发的名义，骗我入职，后来我为了移民，无法脱身，就在那里负责前台的事，比如接打电话、邮件，等等。我当时想，如果我就这样接受了前台的定位，那就相当于连我都放弃自己了。于是我在没有事情的时候，自学了室内设计，也开始负责画橱柜的设计图，后来学软件的使用，很快也可以给客人做方案了。这件事完了后，我觉得我们公司的工作流程特别臃肿，我又写了一些脚本，自动化了一些日常操作。这些都弄完后，我又写了一个新的库存管理的系统，把公司所有的东西都编了号，弄成了新的订单规则。再跟着教职场交流的书，写了一些回复邮件和电话的模板，方便未来的员工套用。
这些事，对我的工资，或者老板对我的态度，都没什么正面影响。但对我来说，起码那段时间我没有荒废，我没有最后变成一个只会接打电话的傻瓜。
今天，我们公司继续给我们培训，是买的一个本地的数字营销公司的网络训练营，20小时的视频，2000多刀。我从来没买过那么贵的课，很珍惜。公司给我们3个小时，让我们用自己的账号看，我就播播停停，一直在记笔记。而且特别凑巧里面就有一段讲公共关系的，我准备明天好好看看。临近下班，组长让我们发一下进度的截图给她邮箱。有个组员说，她看了30%多了。而我的进度是6%。我给组长发了后，觉得和同事比起来进度太慢了，下班时间也继续看。
我就又想起卷这个话题。做这些额外的事，只有卷一种形容方式吗？我又该怎么定义自己呢。
网友评论