1.授权：放手让员工去做，只有员工亲自参与到其中，才能明白其中的意义。
2.待遇：待遇不仅仅是钱的问题，更多的是人性化管理，多关注员工情况。
3.真诚：公平公正公开，制度面前人人平等。
4.尊重：尊重员工的想法，聆听员工建议。
5.承诺：言而有信，有承诺就要有兑现。
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2.待遇：待遇不仅仅是钱的问题，更多的是人性化管理，多关注员工情况。
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4.尊重：尊重员工的想法，聆听员工建议。
5.承诺：言而有信，有承诺就要有兑现。
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8.14海底捞3年离职员工不超100人 留下来来的原因做领导的学会放权，只有员工合理的展示出了自己的想法时才能...
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给员工授权，让员工觉得自己是主人。尊重员工，让员工有成就感，有创造力。真诚对待员工，用顾客满意程度来考核员工，用顾...
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1.授权，将事情授权给店铺员工，充分体现主人公意识。 2.待遇，待遇不只有薪资，让员工留下来的还有精神层面的，氛围...
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本文标题：8.14海底捞超过3年离职不超100人根本原因。
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/kanojctx.html
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