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8.14 海底捞三年离职不超100人的原因

8.14 海底捞三年离职不超100人的原因

作者: 路途赵晶 | 来源:发表于2019-08-15 00:19 被阅读0次

1.授权:领导者要学会授权,放手让员工自己去做,这样员工会更加努力的去做事情,而且还会处处为公司考虑。

2.待遇好:公司的福利待遇好,多关心员工的生活和家庭情况,这样也能增加员工的忠诚度。

3.真诚:用服务顾客的满意度来考核员工的工作标准。

4.尊重:员工的每次提出的意见和建议我们都能虚心的聆听和接受。尊重员工做的每一个决定。

5.承诺:公司承诺的事物全部兑现。这次值得员工付出一切的工作。

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