【京瓷哲学——按所需数量购买所需物品】读后感

厂家就是厂家，应专注于制造本身，要靠制造获取利润。

很多时候，企业为了控制原材料成本，往往会进行大量采购。

可是，对于京瓷这样依靠订单生产的企业，确实没有必要通过大量采购降低成本。

因为，大量采购，一方面会占用资金及库存，另外一方面订单产品可以有所创新变化。

因之，对于管理者来说，学习或看到一些好的规则，一定要进行深度分析，然后，才能把适合企业的规则融合。

按需采购物品不一定适用所有行业，但是，组织不同时间段一定会有一阶段适用按需采购物品。

思考：

如何提升个人决策的正确率？