#Nicole悦读书单# 006《团队赋能——打造快速成长的高效能团队》
【作者】莉兹·怀斯曼
【关键词】赋能领导 团队赋能 高效能团队
1、这是一本领导力的书籍，身处领导职位或期望变成领导者的人的必备手册。这本书也刷新了我对领导力领域的认知，很好诠释了作为一位领导者应该从思维模式方面进行引导人们的工作方式。
2、本书与另外一本主题相关的《赋能——打造应对不确定性的敏捷团队》同样是讲“赋能”，但是本书更侧重于团队的领导者应该如何发挥下属的优势，激发潜力，更好的成就团队。
3、作者告诉我们一个概念“除法领导者VS乘法领导者”，乘法领导者也就是赋能领导，是人才吸引者、思想解放者、挑战者、辩论发起者、投资者。如果要真正成为团队中的领导者而非管理者，本书真的不得不读。
【金句分享】
1、人才吸引者不会因为把人才输送到更有挑战性的职位上而流失人才，因为有源源不断的人才想要加入他们的团队。
2、作为领导者，能发挥最重要的作用是提出正确问题并集中处理正确的问题。
【阅读方法】洋葱阅读法-快速阅读
【阅读时长】120分钟
【阅读难度】4/5
【推荐系数】4/5
【书籍分类】企业管理
【豆瓣评分】暂无
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