日新录064：公平感（1）

        一个组织要想有高效能，组织成员有公平感非常重要。 只有创造一个相对公平的环境，组织才有建立好文化和好制度的可能性，大家才会相信组织、相信领导，成员才能从根子上稳定。

        组织的薪酬机制、考评机制、资源分配、人际关系、晋升渠道等都会影响公平感。而平时我们内心产生的不公平感基本来自于上述几个方面。一旦组织成员有任何不公平的感觉，就会产生负面情绪，轻则消极怠工，影响工作效率，重则打击报复，通过传播负能量影响其他员工，甚至对外说组织坏话，影响组织声誉，所以一定要重视公平感的建立。