作者：孙伟，广州红海云CEO
01
时机决定成败
不论是个人还是团队，常常会陷入一种困境：感觉什么都没做错，但实际就是没有结果。
我们往往执着于“为什么”、“做什么“、“怎么做”，而忽略了“何时做”。大部分人都缺乏对时机的了解，也缺乏把握时机的能力。
我们常常说的窗口期、风口，也都指代同一个东西，那就是时机。把握时机是高性价比做成一件事情的关键。同样的事情放在不同的时间，结果往往是不一样的。早了，时机未到等不起；晚了，时机过了耗不起。
最近小米十周年，雷军回顾小米历程再次刷屏，很难想象如果雷军早两年或者晚两年做手机会如何。
凡事要成功，必须把握时机。把握时机做正确的事情，更能事半功倍，更能成就非凡。
02
节奏掌握时机
我们经常看到团队里有些人，能力不差，也认真投入，但结果却不行。为什么？因为他们多数没有节奏感，要么瞎搞步步惊心，要么处处被动响应。总之一点，都无法主动掌控节奏。
有两种类型的人最为常见：
-1.冒进型的人：这类人比较单维，只简单的关注目标。准备充不充分，条件成不成熟，风险大不大，先做了再说，而事后则常陷入处处填坑的被动。
-2.保守型的人：这类人考虑太多，习惯性穷尽所有的可能性，充分预估所有的风险，永远在酝酿，迟迟不开始，他们的时机永远只存在计划中。时间全部都耗费在响应日常的琐事。
把握时机，必须掌控节奏，而非被动响应，在正确的时间做正确的事。
所谓的时机，那个正确的时间，也许就只在一刹那。没有节奏感的人，很难把握时机。
03
把握节奏的3个关键
3.1 长期准备
机会给有准备的人，时机留给长期准备的人。
能不能把握时机，根本上在于有没有把握时机的实力。很多事情能不能做得成，不是想不想的问题，而是能不能的问题。
实力的准备是个长期积累的过程。你今天能做什么，是昨天做了什么决定的；你明天能做什么，是今天做了什么决定的。
先有量变，后有质变。尤其是一些关键能力的获得，绝非一朝一夕之功。不积跬步,无以至千里。做产品，就聚焦打磨产品，做服务，就得持续优化系统性的服务能力。
“台上一分钟，台下十年功”，这句话放到今天，依然成立。
有准备能把握好时机，有长期的准备能随时能把握时机。只有长期的准备，当机会来临的时候，你才能够轻松切换。
3.2 持续复盘
把握时机需要作出判断，要得到精准的判断，有赖于判断力，更是基于信息。所谓知己知彼，百战不殆。掌握足够全面的信息才能立于不败之地。
大多数时候，你会觉得今天和昨天一样，明天和今天也差不多。不细心观察，我们常常会被事情的表象给迷惑，甚至变得麻木。
其实通过持续的复盘，对信息归纳总结，是能找到今天和昨天的那一点点差异的。每天每天那一点点差异，积累起来的一点点数据，就是让你感知到时机的重要线索。
养成了良好的复盘习惯的人，往往能够更快把握先机。
3.3 当机立断
有了长期的准备，有了精准的信息，已经意味着更高的确定性。做决定就不再是随机性的危险动作。
但要能把握时机，还要能当机立断。
要能做到当机立断，关键在于对做决定的刻意练习。做的决定成功率高，收到的正反馈越多，才会越有感觉。
保守型的人，硬要计算所有的可能性，枚举所有的风险，这种模式让他们永远没有机会做决定。即使一切都准备好了，因为他们没做过决定，也就没法做决定。
激进型的人，看似不断在做决定，实际上这种不顾条件，不看时机的习惯，让他们面对时机的时候，无法拥有正确的节奏，只是在做无意义的决定，同样错失时机。
那些成功的人，不仅长期准备，还善于持续观察，当机立断把握好了每一个时机。
没有节奏感，再多的时机也会白白断送。与其临渊慕鱼，不如退而结网。时机未到就安安心心的做长期准备，等待时机的过程就认认真真做好每次复盘，时机到来就轻轻松松当机立断。
所谓的什么都没做错，这真的只是假象，背后的真相很可能是，你既没有准备，也没有复盘，还没做过决定。做事没节奏感，才是不能把握时机的真凶。
* 以上观点仅代表此刻的心情，本人保留随时迭代的权力 *
本文转载自作者公众号孙伟away（ID：sunweiaway），如需转载请联系作者
网友评论