黄牛累死，谁之错？

黄牛累死，谁之错？

牛，一直是象征着勤劳朴实的动物，是人类的好伙伴，它吃的是草，卖的却是力气。黄牛，更是其中的佼佼者，不似水牛湿漉漉，只剩卖碳皮包骨。时至今日，时过境迁，有那么一帮人却早已把黄牛的良好形象玷污，可我却不想谈起，只是仍然讲一讲那些真黄牛的故事。可能有点绕，但且听我慢慢道来。

每个人的性格不一样，有人活泼，有人开朗，有人神经，有人…黄牛，really？是的，就是话不多但干活。这些“黄牛”的存在，为一个单位，集体的发展，做着不可磨灭的贡献，没了他们的单位，工作转的不怎么开，有他们的单位，却在或多或少间有种有没有他们都一样的错觉。

当一个单位，摊子一定的时候，人一多，就会难免有愿意干活的，以及不愿意干活的。那些愿意干活的，就是黄牛。不愿意的，就是耍滑头的。

黄牛们，优点有那么几个：

一是干活积极。交代的工作，他们都能任劳任怨的干起来，勤勤恳恳的做好交给的那部分工作，可能出不了什么亮点，但绝不会给你添乱。俗话说，出错很难，出彩更难。

二是闷头闷脑。什么时候见过黄牛一天天的嗷嗷叫？一般没有吧，但也有例外，就是饿的时候。因为他们要么是在吃草，就是在吃草后的反刍，根本没空余时间去叫唤。

三是废话不多。安排了任务，基本上不会讨价还价，可以立马去干，不会磨那么多嘴皮子，叽里呱啦的，有时候也会默默承受着额外的任务。

但是缺点也有，第一，灵活不够。牛嘛，自从被人类驯化以来，就是听皮鞭子的，不被挨打就是正确的，挨打了就是做错了得纠正，不然皮鞭子会一直落下来直到疼的改正为止。人群里的黄牛也是这样，交代的任务需要时时刻刻清楚明白，有什么变动也要及时交代，不然很容易干活干出纰漏来。

第二，点子不多。在一个集体，能不能走上领导岗位，进行管理工作，最为重要的就是要有出点子的能力。如果只能做些交代的工作，或者是在工作前后都不能有好点子出现，那么就很难有出头之日。

最后，就怕心有不甘。有些人，就是适合当领导，做管理者，但有些人就不是很适合。这些不适合的，做个黄牛就比较妥当，把事做好，也是自己能力的体现。但是，就怕眼红别人，蹭蹭蹭的往上走，却不反思自己能力水平如何，一味强上，可能会对集体的发展，个人的进步造成不可挽回的损失。

黄牛有着这样那样的优缺点，但是黄牛确是不可或缺的。没了黄牛，谈何建设和发展？全是偷奸撒滑之人，在没了黄牛的情况下能秒变黄牛吗？玄之又玄吧。所以啊，集体领导者最重要的就是不能亏待了黄牛们，却又能发挥好个别有着“小聪明”的人的作用，这就是能干者有位，能干者优先，能干者多劳。

如果你是黄牛，那就请做好自己的工作，在做好工作的基础上还不能得到应有的报酬和重视，那就请离开，换一家。如果你是管理者，那就请善待单位的黄牛们，在发挥他们作用能力的基础上，把他们的报酬和重视保障好，不能一味的挥鞭子，而伤了他们的心，让他们心生去意。

黄牛，决不能被累死！