团队管理的8大操作法：
1、制造危机感；
2、寻找具有吸引力的训练资源；
3、制度化的成长计划；
4、助力跨越障碍；
5、将人才培育纳入目标的管理与考核；
6、动态性的促使进化；
7、建立传帮带的机制和策略；
8、让人才经历足够的磨难。
团队管理的8大操作法：
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2、寻找具有吸引力的训练资源；
3、制度化的成长计划；
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6、动态性的促使进化；
7、建立传帮带的机制和策略；
8、让人才经历足够的磨难。
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本文标题：团队管理的8大操作法
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/kbquoctx.html
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