在“三节课”已经上了两节课，貌似还剩一节课，哈哈，第一节课对运营工作的概念有了理解，也就是运营是什么；第二节课是运营的职能分工和职业发展，通过这了解运营日常的工作，也就是运营做什么。
运营是什么，可以从概念和方法论上来说：一、概念的理解。运营就是通过各种管理工具或技巧，整合资源，实现一个既定目标。由于我是学管理出身，所以会将运营纳入管理的范畴，看做是一个类似的项目管理。不同的主题，就是不同的项目，例如微信运营，微博运营。二、方法论的理解。学习运营，我有更加实际的目标，就是通过互联网或者利用互联网的思维去销售产品。所以，运营本身又是一种方法和思维方式。
运营做什么，主要就是内容、用户、渠道、活动，运营人的职业发展，也基本是围绕这四个方面的。一个总体的认识就是：运营的不同阶段，对能力的要求层次是不同的。具体表现在初级运营，应在是做其中某一个方面的具体工作；随着能力的提升，可以独当一面，技能熟练，负责运营的某一方面；有了更多的经验和能力提升，不仅熟悉运营的每个方面，还有了属于自己的长板；最高级的运营达人，则是运营的战略层高手。
这就是两节课后我对运营的理解，当是一次笔记，作为一个想转行的门外汪，运营之路，才迈出第一步。
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