最近将分享《学习的学问》的读书笔记，一起学习成长。每天进步一点点。
世间最远的距离莫过于，这是你的“显然”，却是我的“茫然”，我们同在一个时空，看到的却大不相同。
这让想起在工作场景中经常会听到一件话“这很简单”。是不是真得很简单呢？
对于说这句话，可以多种解读，比如：
1、这件事比较容易上手，不需要花精力。
2、这件事几分钟就能处理，不花费时间。
3、这件事简单，不需要我做，你就能完成。
4、这件事容易，所以让你负责，锻炼一下。
不知道大家还有哪些解读，想想自己听到时感受是怎么样的？如果是自己说得，想表达得是什么意思？
另外一层是往往别人眼中的简单，在执行者眼中有时候却很难。因为执行者压根就不知道怎么做，结果花费了很多时间和精力去处理。
这也提醒自己，在工作中对于一项任务目标，如果要和他人合作完成，需要对齐目标及时同步信息。
目标是大家都清晰了解实现什么成果，并同步执行过程中是否每个人真得理解目标和自己负责什么，避免理解偏差。
举个例子，解读客户的一份报价文件时，发现有一条内容和之前项目文件有差异，客户新增要求。
对于不到50个字，项目组内大家的解读出来各有不同，都是基于按照自己的理解去做分析并测算了成本，而实际客户仅仅希望供应商能在开发过程中提供一些支持，没有特别具体的要求。
所以，有些时候“显然”的人看到人的不同，对齐目标和同步信息。而“茫然”的人，通过学习和磨炼，多思考多问几个为什么，让自己而少点“茫然”。
一起看到更多可能性，创造更多喜悦和成就。
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