经营能力指标-翻桌率：存货周转率及平均在库天数

今日知识点：

经营能力，翻译过来就是“翻桌率”。如一家餐厅的桌子一天可以做几趟生意，就是翻桌率，越高越好。

一家公司的桌子主要是：应收账款、存货和固定资产，这些资产一年能为公司做几趟生意，就是经营能力。

经营能力指标之一应收款项周转率，前面已经学过。应收款项周转率＝营业收入／平均应收款项余额，就应账款为公司一年做了几趟生意。

公司生产出的产品能否很快卖出去，存货在仓库的时间越短，说明产品畅销。

存货周转率=营业成本/存货。对应的指标-平均在库天数=360/存货周转率。平均在库在天数短，说明库存少。

计算过程：（恒瑞医药为例）

和财报说结果核对，一致。

同行比较

MJ老师给出了“平均在库天数”指标，从纯做生意角度来讲，天数越少当然越好。但医药行业是一个大类，也比较特殊。你是希望药卖的快好还是慢好？我希望没有人生病更好。所以这个指标要同行业比较才有意义，而且医药的细分行业很多。

人类为了追求更健康，医药是不在不断进步的,人的需求也是无限大的。在美国，看病花掉了GDP的17%（2014年的数据，来源世界银行），美国人估计到2020年，这个比例要达到20%。相比之下美国人每年吃饭才吃掉GDP的5%，要少很多（硅谷来信）。中国在医药方面的支出比例也不低，事实上医药市场是一个庞大的市场。

同行业比较发现，恒瑞医药在100-150天，属于工业类行业。而华东医药只有51天。看来，还需要进一步看，每个公司是具体做什么药的。待续.....