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那个影响了我人生的Steve jo b s

那个影响了我人生的Steve jo b s

作者: 8圆造型 | 来源:发表于2022-08-11 20:16 被阅读0次

    “提醒自已快死了是我在面临人生重大决定时用过的最好方法。时间有限,别让别人的意见淹没自已的心声,你的内心直觉多少知道自已想要成 什么样的人,拥有追随自已内心与直觉的勇气,这很重要!”

    Hello朋友们,欢迎来到本期分享~

    本期很意外的不跟大家聊时尚,跟大家聊一个人,在我的一生中影响非常大的人。

    Stay hungry stay foolish出自于他,他就是世界最伟大的“产品经理”Steve Jobs.

    知道这号人物可能跟大家一样从因为喜欢苹果产品开始,但真正了解他源自于五年前的一本书。为了学英语,买了一本双语书,里面是世界名校名人的开业毕业演讲。

    那时候正在找自已。尽管我一直在服装领域深耕,但那时候只是出于喜欢而已,依然会迷茫,恐慌,想寻找那份为之奋斗一生的事。

    而乔布斯在斯坦福的演讲让我犹如在沙漠中独行的人看到了绿洲。

    为了更深入解乔布斯还买了由沃尔特·艾萨克森编写的《乔布斯传》看了一遍。

    跟大家分享当时三个对我影响非常大的关于steve的故事!

    1.人生的点滴是如何串连在一起的

    乔布斯说我们得相信眼下经历的种种将来多少会串连起来。他选了一所跟斯坦福学费一样贵的学校,几乎花光了父母所有的积蓄,但他很快就发现自已在学校里得不到自已想要的价值,于是选择缀学。可以不用跟同学一起早起去上学,面对讨厌的科目,听起来很不错,但这现实一点都不浪漫。值得庆幸的是他可以随意去听自已喜欢的课程,那时候他对美术字体非常感兴趣,而他们学校的美术课正好是全美最好的。

    多年后当第一台Mac面世,当时学的东西好像又回来了,乔布斯把字体运用到了Mac,后来微软还抄袭字体排版,可以说没有这一出,我们现在用的电脑里都不会有这么漂亮的字体,排版。

    所以我们人生中的很多经历,看似无意,可当时光过去,回头看,当把一系列的经历串联在一起,反而促成了今天的自已。于是我决定了要好好对待自已的每一个当下。生活中我们常常会听到“我不得不”“我是被逼的”但我们忘了一件事人都是聪明的,我们不会做对自已不利的事,那些看似“被迫”的事都是我们权衡利弊后做出的当下最好的选择。

    人生中不十之八九不如意的事是常态,而当用“被迫”烦,负能量去面对,可能不知道自已会失去什么,当然,也可能是上天给的一份大礼。所以我试着坦然去接受一些东西,客观面对自已当下的选择,换个角度,换个心态,自然有不一样的收获。

    2.关于爱与失去

    你的工作将会占据人生大部份,唯一获得真正满足的方就是去做你相信的伟大的工作。而唯一的方法就是爱你所做的事。如果还没有找到,继续找,别停顿!

    乔布斯被迫离开苹果后一度沮丧,甚至想逃离硅谷,但后面他还是振作起来,创办皮克斯与Next,通过苹果收购Next重新回到苹果,在乔布斯的带领下成为世界巨无霸。而乔布斯之所以可以触底反弹与再创奇迹他归结于对这个事情的热爱。

    3.关于死亡

    提醒自已快死了是我在面临人生重大决定时用过的最好方法。时间有限,别让别人的意见淹没自已的心声,你的内心直觉多少知道自已想要成 什么样的人,拥有追随自已内心与直觉的勇气,这很重要!

    初次抗癌结束回归大家想着steve的性格会不会温和点,显然大家想多了 哈哈

    不过steve变得越来越紧迫了,他希望苹果能做出更多牛逼的产品,他希望多点跟家人朋友相处的时光,他希望看到儿子上大学,他有太多想完成的事,他希望可以活得更久……

    虽然他在斯坦福的演讲中说抗癌成功了,但看了传记才知道,其实steve一直病着。

    五年前对于乔布斯,我的理解力有限,这三个故事对我意义非凡,甚至成为我后来很人生很多选择的重要准则。而五年后的今天我又跟《乔布斯传》见面了

    读完的心情 em........

    一张图来表达我的心情,没错bigbang!我的心五彩绚烂。同时很复杂,因为看懂了很多当初不懂的人和事。(可能跟现在是个创业者有关吧~哈哈)

    在这里想问大家一个问题,你眼中的乔布斯是怎么样的?

    天才,有激情,偏执,粗鲁,傲慢,矛盾,理想主义,细节控,极致简约推崇者,创新变革者,超强的现实扭曲力等等……

    跟大家分享一下我眼中的steve~

        他一直站在人性和科技的交叉点上

    1.乔布斯曾公开喊话一些平台别妄想从苹果这里窃取用户信息而以此获利。

    2.苹果拒绝过度美颜滤镜,极力的将被拍摄物进行最大限度的还原,让我们看到一个最真实的世界(这个点戳中了我的心,对我来说过份失真是件挺难过的事)当我们在创作时,需要看颜色,找面料,面对不同分辨率的浏览器时,我们会以苹果分辨率为准。

    3.steve热爱音乐、图片和视频。他也热爱计算机。审美的水平又高,于是把对创意艺术的欣赏和工程技术结合起来。

    4.他不允许对利润的追求凌驾于他对制造伟大产品的狂热之上。

    Steve他富过也穷过,所以他面对财富是矛盾的。他是反物质主义的嬉皮士,但转身可以把朋友本来要免费送出去的作品变成获利的工具。他是佛教禅宗的狂热信徒,但在去印度朝圣后却又认定创业是自已一生的使命。他想让产品获利但无法容忍对利润追求大于制造产品本身。

    在95年steve的一段访谈也有体现。当时还没有回苹果,而苹果正在滑向崩溃的路线,他抱怨苹果从Mac中获取过高利润,使自身无法打破市场占有率。他痛心疾首地开公斥责:“毁灭苹果的不是增长……他们变得非常贪婪,没有遵循最初愿景的原始轨道。这个愿景是让这件产品成为家用电器,并将其提供给尽可能多的人……他们追逐的是利润。大约有四年时间,他们攫取到畸高的利润,代价则是他们的未来。他们本应该追求合理的利润并拓展市场份额。”

    Steve说我们的目标从来不是打败竟对手或者狠赚一笔,而是做出最好的产品,甚至比最好还要好一点。

    这些特性在他身上并没有彼此矛盾,反而完美交叉在一点,形成独特的人格魅力。

    乔布斯的人文在其它的一些方面上也有体现!

    有一次去斯坦福,进去第一时间脱鞋盘坐,学生围上来问的最多的是诸如苹果的股价会时候会上涨等一些问题,乔布斯一概不理。而是突然开始讲产品,大家渐渐不问商业问题了,又问了一些出圈的问题。后来乔布斯抱怨这群孩子比他那一代更物质主义,一心追求名利。

    他说现在的孩子根本不愿意用理想主义的方式来思考,连接近理想主义都谈不上。他们自然不会让现今的任何哲学问题占用他们太多的时间,因为他们要忙于学习 自己的商科专业。这让他很“伤心”!

    乔布斯说:我从不依靠市场研究。我们的任务是读懂还没落到纸面上的东西。苹果之所以能与人们产生共鸣,是因为在我们的创新中深藏着一种人文精神。

    他还说:我们试图用我们仅有的天分去表达我们深层的感受,去表达我们对前人所有贡献的感激,去为这股洪流加上一点儿什么。那就是推动我的力量!(看到这里我沉默了)

                      至繁归于至简

    这句大部份默认来自于达芬奇的至繁归于至简同样成为steve设计理念的决定性原则。他说我们追求的是能让产品达到现代艺术博物馆的品质。

    他把这种专注的能力和对简洁的热爱归功于他的禅修。禅修增强了他对直觉的信赖,教他如何过滤掉任何分散精力或不必要的事情,在他身上培养出了一种基于至简主义的审美观。(不是非常懂禅修不作过多赘述,但设计理念非常喜欢,那些简洁极致的线条同样让我着迷~)

    他们说人们确实会以貌取物

    有最好的产品、最高的质量、最实用的软件等等,如果我们用一种潦草马虎的方式来展示,顾客就会认为我们的产品也是潦草马虎的;而如果我们以创新的、专业的方式展示产品,那么优质的形象也就被灌输到顾客的思想中了。”

    乔布斯相信直觉,浪漫,并且在技术实用化、设计愉悦感和界面友好方面有着更高的天分。

    他是一个完美主义者,所以他要求把产品的所有部分都整合在一起,从硬件到软件,从内容到营销。

    上述的那些在苹果的产品,创意上都得到了体现。

    苹果产品创意,广告的特点:有趣、简单、时髦、有创意,人文,在时尚与令人生畏之间拿捏得刚刚好。

    甚至连开机的页面都让为之我惊叹。

    OK再说说steve.

              乔布斯真的霸道无理吗?

    霸道某种程度是肯定的,但大多时候有理。我们会把这个归结于steve可能低情商,但事实恰恰相反。

    他有着超强的情感理解能力,有着不可思议的阅人能力,可能看出他们心理上的优势,弱点以及不安全感。他能在别人毫无防备的情况下直击对方心灵最深处。而且他还能知道你是否在说谎。而这些让他拥有了超强的超强的现实扭曲力。

    而很多人可能会说那为什么steve不能换一个方式去说服别人。

    禅修增强steve对直觉的信赖,教他把精力放在重要的事情上,培养出了一种至简主义的审美观,但遗憾的是禅修未能使他心境平和,同时是他缺失的一部份。他自已也为此纠结与麻烦。

    他说:我不认为我对别人很残暴,但如果谁把什么事搞砸了,我会当面跟他说。诚实是我的责任。我知道我在说什么,而且事实总是证明我是对的。

    也许有更好的方式,像个绅士俱乐部一样,大家都戴着领带说着上等人的婆罗门语和华丽词汇,但是我不了解那种方式,因为我是來自加利福尼亚的中产阶级。

    比起命令,操控与指责,steve更想要做正确的事。

    像他自已说的,他知道他在说什么,steve很看重自己残酷诚实的一面:“我的责任是当事情搞砸了的时候说实话而不是粉饰太平。”

    当然有例外,但要清楚你自已在说什么

    例如:Mac团队的资深成员意识到,他们可以勇敢地面对乔布斯,但前提是他们得清楚知道自已在说什么话,乔布斯就对容忍反对的声音,甚至微笑面对,表达赞赏之情。如果有必要可以不动声色忽略他的命令,如果事实证明你是正确的,乔布斯就会欣赏他们的叛逆态度和敢于无视权威,毕竟,他自已就是这么做的。

    阿特金森告诉他的团队说乔布斯的话有时候不能照字面理解,需要转化一下。“我们把‘这是狗屎’解读为一个问句,它真实的意思是‘告诉我,这为什么是最好的方法?正因为乔布斯挑战了他,他才找到了更好的方法。这意味着你可以反驳乔布斯的意见,但也应该认真听他说的话,因为他通常是正确的。

    乔布斯可能没有社交 风度,不会设身处地替别人着想,但是他髙度关注如何发挥人性的作用为人类造福,如何使人类进步,并给人类创造正确的工具去追求进步。而这也让他拥有了超强的现实扭曲力。

                  超强的现实扭曲力

    “这世界上一定有什么事是他完全不了解的,但是他会利用他疯狂的表现力和坚信不疑,去说服人们相信他知道自己在讲什么。”

    现实扭曲力场的根源在于乔布斯内心深处不可动摇的信念,世界上的很多规则都不适用于他,从小他就经常让现实屈服于自已的欲望。

    几个典型的案例

    1.艾弗诚恳地说:在其他很多公司里,创意和杰出的设计常常会淹没在流程中,如果不是史蒂夫在这里催促着我们,和我们一起工作,并且排除万难把我们的想法变成产品,我和我的团队想出来的点子肯定早就灰飞烟灭了。”

    2.“强迫”康宁公司在6个月内生产金刚玻璃。乔布斯跟威克斯说你们可以做出来的,第一次感受到乔布斯的超强的现实扭曲力整个人懵了,结果他们生产出了从未制造过的玻璃。

    威克斯说:乔布斯和苹果让我们更优秀,我们所有人都对自己的产品非常狂热。

    3.乔布斯委托贝聿铭设计了一段宏伟的楼梯,看上去就像飘浮在空中一样。承建商表示这个设计没法实现,乔布斯坚持能够做到,最终也确实建成了。多年后,乔布斯把这款楼梯变成了苹果专卖店的特色。

    4.乔布斯问凯尼恩你愿意想办法让启动时间缩短10秒钟吗?对方解释着说不可能,乔布斯说:“如果有500万人使用Mac,而每天开机都要多用10秒钟,那加起来每年就要浪费大约3亿分钟,而3亿分钟相当于至少100个人的终身寿命。”凯尼恩惊呆了并表示愿意再试一下,结果开机缩短了28秒钟。

    乔布斯说当你拥有真正优秀的人才时,你不必对他们太纵容。你期待他们做出好成绩,你就能让他们做出好成绩而不是平庸的作品。

    而对于优秀的人来说最大的奖励是什么?

    答:“过程就是奖励”也是乔布斯最爱的一句格言。

    公司集思时乔布斯说:要当海盗,不要当海军。他的意思是团队要有一种叛逆的感觉,才能快速行动,做成事情。而团队为了庆祝乔布斯即将到来的生日,在通往苹果总部的马路边买下了一块广告牌。

    上面写着:史蒂夫,28岁生日快乐。过程就是奖励。

                                        ——海盗们贺

    黛比·科尔曼回忆道:“被乔布斯大骂笨蛋,把事搞砸了类似的事情好像每个小时都会发生。但我还是认为,能够和他并肩作战,我真的是世界上最幸运的人了。”

    你到那个Mac团 队里随便找个人问问。他们会告诉你,那些痛苦都是值得的。

    他说这里的50个人所做的工作将对世界产生深远的影响,他们都同意能深远的影响世界是他们一生中最大的乐趣。

                        孤注一掷

    同时“孤注一掷”是他最喜欢的词之一。也愿意把这个词用在他的新构想上。互联网泡沫的破裂导致其它科技公司减少了对新产品研发的投入,但他们恰恰相反。在所有有减少开支的时候反而继续投入。主要投资在研发上面,发明一些新东西,一旦低潮过去,就能领先于竟争对手了。这种投入造就了苹果公司持续创新辉煌的十年。

    上面的一切对我来说都太不可意议了。我无法用一些简单言语形容。

                  为何要写这本书?

    而这种动容同样延续到乔布斯为何要让朋友写这本书。

    他说:”我真的很忧虑。但我想让我的孩子们了解我,我不经常在他们身边,希望他们知道这是为什么,并理解我做的事情。另外,在我生病以后,我意识到如果我死了,其他人肯定会写我,而他们根本不了解我,他们会都搞错,所以我想确保有人能听到我想说的话。”

    临终前他的语气充满留恋,并开始使用过去时:

    “我有过很幸运的事业,有过很幸运的人生。我已经做了我能做的一切。”(泪崩)

    END

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