车间来了个大班长,他像一束光,在冗长的黑夜,指引着我们前行。
不管遇到什么问题,他想的只是去解决和预防,从不推卸责任,也不去指责别人。他经常宣导知识共享。
他常说:“我们教会了别人,自己就轻松了,没必要事必躬亲。”
他特别反感:“有的人把自己拥有的技能搞得很神秘,生怕别人抢了他的饭碗。现在网络都是知识共享,这又不是造飞机大炮,有什么好神秘的!只要想学,我们都能通过各种途径得到自己想要掌握的技能,不过浪费点时间而已!”
他说:“不管走到哪里,他去获取点知识都不容易,但是愿意学的,只要跟了他,都很幸运。”
他还告诉我:“以前我当管理者,会鼓励员工知识分享,鼓励员工去解决问题。如果有员工请假,不是先来跟我说,让我去协调,而是他们自己去协商,谁来给他顶岗。”
和大班长接触越多,越喜欢他处事的风格。有什么问题我也会告诉他,有时也会寻求他的帮助,因为这些问题都是公司的问题,我们都应该努力想办法解决。
可是有段时间,大班长沉默了,一整天都看不到他在车间巡视,他像工人一样干体力活,有时把工件从一个区域推到另一个区域,有时绑铁丝,有时打包出口产品,有时测量固体粉颜基比,有时带着防毒口罩喷漆,汗水打湿了衣服,从未干过。有一天喷漆一整天之后,他说:“喷漆工干一天真不容易,举一天喷漆枪腰酸背痛,戴着防毒口罩呼吸困难,里面全是水,整天还要把工件提过去提过来。”
在他沉默的那段时间,我有些失落:“坚持不久的,看来也是新官上任三把火。”
因为他一直给了我很大的帮助,我甚至想提醒他:“你不是操作工,整天只顾着干活。你是管理者,你该做你该做的事儿。”
沉默一段时间之后,心中那个英雄般的大班长又复活了。接连几晚分享了他整理的工作笔记,解了我的燃眉之急。他分享的我都收藏,知识付费,不过有时感觉自己像是窃取了别人的劳动果实。真佩服,同样是上班,他哪来那么多时间?
他说:后续我会将我们现场需要重点管控的地方,做成标准作业文件,便于其它人员或者新进员工学习。到时还会有设备操作规程,后续将整个流用展板形式做出来,每个岗位必须要有1到2个备用人员,不能只是一个人会,万一有人请假也好有人去顶岗作业。请大家放心,凡是生产线的东西,都不是什么高深的东西,大家没有必要想要保留什么。教学相长,共同进步才是团队作战。如果你们有人接触过“阿米巴”的理念就更懂得其中道理,以上。
他说:如上面设备操作一样,一般来说,在标准作业指导书下,经过一段时间的培训,每个人其实都能胜任。有人培训是一件高兴的事,培训是员工最大的财富。
在这点上我们达成一致的观点,这也是简书给我的财富:一个人走得更快,一群人才能走得更远。
不过大班长也会受挫,他查阅各种资料深入了解现场整理出来的东西,并不一定有很多人看,还有些人会认为伤害了他们的利益,从而更加谨慎地保护自己拥有的技能,他的学习之路会变得有些艰辛。
不过我相信,只要信念不死,终有一天,他一定能长成参天大树,能让更多小树和他一起成长。
大班长说:“跟着我都能学到很多东西。”
愿我心中永远看到美好,愿我们无论身在何处都保留那份真善美,愿世间有更多人分享好东西,分享本身就是价值。
愿天地辽阔!
文/何婉仪
2020.6.29
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