在职场工作的人经常会觉得自己能力和现有的岗位匹配不上，包括我和身边的朋友在聊天的时候经常会听到抱怨：我觉得我的能力应该可以晋升主管/经理。曾经我也有一样的想法，当周围同时进入公司的小伙伴已经晋升了，我就会问自己，为啥是他们晋升了而我不可以晋升？我的差距到底在哪里？
最近在得到学习了薛毅然的《怎样找准你的职业线路》，感触深刻，我的疑惑在学习的过程中渐渐被解开了，为此，在学习这个课程之后，想通过文字来进行总结和分享出来。
在职场中个人的能力分为4个阶段：小白，独挡一面，准高手，高手。和这些能力匹配的有不同岗位。当然每个公司的岗位会有差别。
一、小白
小白阶段也就是刚进入公司开始工作的阶段，这个阶段有资深的同事指导你的工作。
小白阶段的关键：做事快速响应，同时又靠谱，这样能快速取得别人的信任。在这个阶段要重视执行力和自我管理能力提升。
这个阶段要避免2个心态：一是害怕出错，二是轻视基础性的工作。
二、独挡一面
独挡一面阶段也就是自己已经独立在岗位上工作。
独挡一面阶段的关键：要知道怎么脱颖而出。
脱颖而出的2种情况： 1、专业特别突出——在专业的领域上具有领先优势。
2、综合实力突出——在专业方面不错，具备组织协调能力
独挡一面阶段要特别警惕：安于舒适区，习惯在自己的舒适区做事。工作固定化，依赖流程解决问题，是固定流程的“搬运工”。
三、准高手
准高手无论在专业是技术岗位还是管理岗位，不再是执行类的任务，而是为团队定方案，需要具备项目管理，团队管理，跨团队协作的能力。
准高手阶段遇到成长的拦路虎：
1、指导分配任务：通过管理下属和团队获得工作成果。
2、不会给别人赋能：不知道如何辅导下属，难以激发团队人员士气。
3、不知道如何跨团队整合资源：人际关系经验不够，容易出现跨部门合作难。
准高手表现突出的人通常有2个特点：
一是会创造性的解决难题。
二是能够形成一套打法和方法论。
四、高手
高手阶段职位基本站在金字塔尖上的稀缺职位，高手阶段的核心：做好战略的决策。
高手阶段需要有以下几个能力要求：
1、前瞻性的战略思考，业务布局与资源整合。
2、学会权衡利弊，平衡短期和长期利益，合理分配资源
3、把战略执行到位，知道如何培养团队和管理团队，建设组织氛围。
来源：得到
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