今天阅读《领航教师的课堂进化史》一文,颇有感触。
这一节主要讲述了陈静静老师观察初中教师程春雨老师两次讲授《百合花开》的过程。《百合花开》。是林清玄的一篇哲理散文,写一组百合花,长在偏僻的断崖之上,最初它长得跟野草一模一样,但它知道自己是一株百合,所以努力牺牲收养分向上生长,并开出了花苞野草嘲笑它,蜂蝶鸟雀劝告他,它都不听,继续生长,最后开出了洁白美丽的花朵。年复一年,百合的种子飘落各处,百合花越开越多,最后成为远近闻名的百合谷,一吸引着很多人前来欣赏百合谷的百合,都记得第一组百合的教导——我们要全心全意默默地开花,用花来证明自己的存在。文章不长,全文只有八百多个字,文字清新隽永,采用托物言志的手法,给人以警醒和启迪。第一次讲授陈春宇老师以“支架式教学”为主,辅以“小组合作学习”。教学设计很理想化,虽然程老师也进行了支架式教学,搭了支架——课堂开始,教师首先介绍了文本的问题,哲理散文,又介绍了林清玄的生平和名言,但是由于设计问题目标不够明确,小组合作的效果并不好。
和观察老师交流探讨之后,认为问题设计要准确,能够产生认知冲突的课题才具有讨论价值,不能只为小组合作走形式。如果老师对自己设计的问题非常重视,希望学生通过问题来解决,推进教学进程的话,那么就要慎重进行问题设计:什么样的问题学生会感兴趣,什么样的问题才能够激发学生思考和研讨的欲望,问题以什么样的方式呈现学生最容易理解和接受,如何组织讨论最为有效?这些都需要老师进行深入的思考。程春雨老师也意识到了这一点,和大家讨论后聚焦两个问题:一个是基础性问题(说说课文里百合花给留下的印象是什么?),让所有的学生都有话可说,作为“破冰”问题;一个是挑战性问题(以课文为依据,深刻探讨一下野草和蜂蝶鸟雀为什么不喜欢百合,以及他们后来为什么又不嘲笑了?),学生必须通过深刻的思维活动或者充分的协同研讨才能解答。
第二步,让学生成为自己的支架,转变课堂,从一开始老师就要放弃“我来主讲”的姿态,给孩子一个“你来主学”的信号,无论是对文本的充分阅读,还是对问题的研讨还是研讨,得出的结论都是学生通过自己的学习过程获得的,教师更多的是倾听,倾听学生真实的学习状态,倾听他们的观点,并将他们的观点进行串联,尊重他们的想法和结论,并带着学生通过繁琐不断提升自己原有的认识。这样设计之后的第二课堂,果然达到了预期的效果。课堂上放手学生,真正让学生获得思考的快乐和学习的自由。
同课异构,各有千秋,既锻炼了学生的能力,又提升了教师的专业技能。
由此想到了我们平时的课堂,很多时候,我们听完课去评课之,很多时候只是泛泛的去评,并没有真正深入走进真正的课堂理解去点评,可能是为了照顾授课老师的情绪吧,往往只说优点,对于不足之处只像下毛毛雨一样,不疼不痒的说上几句;有时确确实实深入去点评了,也确确实实点出了真实存在的问题,可能当时大家都很受启发,但是很少有依据点评课提出的问题改进后再去上这一节课的可能,除非是优质课打磨。所以虽然我们经常听课,但是对于课堂的改进并不大,对教师的专业技能提升也不明显。这是一个值得我们深思的问题。
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