现场质量了解5到位：图纸查阅到位、规范查询到位、工序了解到位、质

还是写工作，经常反思自己的工作，是作为一个合格的管理人员必备的素质。方法要有，总结也要有，这样才能有进步。这样才能快速进步。

那么这几天能总结出什么经验呢？

继前次的借力相关方，管理贯通到位，我觉得还可以继续深入，就是不止要管理贯通到位，贯通老板、各个代班、工人，还要观察到位，工序了解到位，质量要求熟记到位，规范查询到位。

从这几天的情况来看，我规范查询没有到位，有些质量要求，都是听别人说的才知道。然后我在一个偶然的情况下看规范，才知道那个质量要求的来源是哪里。

像这次一样，碰到新工艺，首先规范就要了解清楚，把规范都查询到位，然后还要加一个，图纸查阅到位。因为图纸上首先会有要求，现场首先就是以图纸要求为主，然后图纸上没说的，一般会说按哪个规范来，这种情况下图纸有可能会说国标，也有可能会说地方标准。

像这次的项目，桩基有一个方面就是要求按地方标准来。然后我看了下，地方标准比国标严了很多。这时候，假如有些人没看过图纸，只看了国标，那么，就会要求与图纸不符，也就是没按图纸施工，这是不对的。

那么，给这几个要求排个序。图纸查阅到位、规范查询到位、工序了解到位、质量要求熟记到位、现场观察到位。

总结起来就是质量了解5到位，这个5到位还不能算管理，还只能说是这个项目的工艺了解到位，现场了解到位。现场加书面上的东西了解到位。

这个5到位，我觉得可以起个高大尚一点的名字。

现场质量了解5到位。