“我们预计到2025年，基础财务都会被机器人替代。”
这可不是危言耸听，事实上，它出自一位行业专家之口！
机器人工作效率惊人，
财务人工作地位岌岌可危！
2017年9月，在上海举行的一场分享沙龙上，德勤中国税务管理咨询合伙人、德勤智慧未来研究院机器人中心成员叶建锋，带来关于“德勤机器人引发的财务新变革”的主题分享。
现场，几段“小勤人”（德勤机器人的昵称）帮助企业解决财务工作的视频，引发场下听众一阵骚动。
内容1：增值税发票管理，三四个小时完成一个财务人一天的工作
内容2：只需要财务人员把增值税发票放入扫描仪中进行扫描，剩下的工作全部都由“小勤人”完成了。 “机器人”会把需要勾选的发票们整理成批量勾选上传文件，再导入到发票选择确认平台中，就可以抵扣进项税啦。
财务岗位将被重新定位，
基础岗位财务人将被快速取代！
从视频中可以清晰的看到，“小勤人”几分钟就能完成财务几十分钟才能完成的基础工作，且可以7*24不间断工作！财务人的工作地位岌岌可危！
许多财务，尤其是从事基础工作的财务人，看完这些操作视频应该都感到了危机感，因为他们现在每天那些占用大量时间的、基础的、繁琐的工作，机器人几分钟就能完成。
但事实上，研发财务机器人的目的并不是为了取代人类，而是帮助人类从基础的重复劳动中解放出来，关注更高价值的任务上。
所以被取代的，不是所有财务！
具备这些能力
财务很难被取代
财务人与财务机器人的分工边界，主要考察的维度是任务频率、决策重要性、互动对象。其中，低频、战略性、与人互动为主的决策任务，主要还是由财务人处理，财务机器人则只能承担辅助的角色。
在财务工作中充当决策角色的便是管理会计。
机器人处理完的一堆数据和报表，只有通过人的思考分析，解读出数据背后的信息，才能转化为对企业经营有用的决策，这些决策包括计划预测、内部控制、投资分析等等。管理会计多维度、多层面的思考能力，是机器人没有的。
管理会计不同于账房先生的角色，作为企业中相对独立的部门，管理会计可以站在全局的角度，客观公正地看待一切经营问题。不拘泥于报表数据，财务要结合宏观经济、行业情况，站在更高的视野、更长远的眼光去分析决策，做到资源的最合理配置。
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