MVP的概念和心得

MVP不是用来回答设计是否优雅，技术是否高效的具体问题，而是用来验证产品是否能被用户接受，是否愿意为产品买单的根本问题

什么是MVP

MVP是指最小化可行产品，开发团队通过这个获得用户反馈，并快速迭代直至稳定。

1. 抓住核心流程

2. MVP不是单一的形态

3. 带着目标去做MVP

4. 尽量多用轮子

根据奥卡姆剃刀法则:"如无必要，勿增实体"，剥离产品多余功能和高级功能，只要将主流程跑起来就可以。比如淘宝的核心流程就是: 进入产品-->挑选产品-->下单付款-->查询物流，而分享、评论、个性化推荐都是附属功能。

MVP不是产品，而是过程。

产品形态不仅仅是可以是一个APP还可以是一个微信公众平台，甚至一个微信群，一个纸面原型图。

试错需要有的放矢,MVP 1.0应该做到验证需求，真实存在还是伪需求？刚需还是非刚需？在第一轮做好之后MVP2.0可以关注核心流程是否通畅，用户体验等。

如果要做一个电商，在纸面实力不足的情况下完成流程可以内嵌在别人的轮子里，上线了才有轮子。

MVP必备模块

1. 便捷的反馈渠道

2. 注意数据埋点

3. 前期用户调研

尽可能为用户提供方便的反馈渠道。

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