工作中，我们都会遇到这样一种情况——
一个大家公认的小人，处处监视别人隐私，搬弄是非，遇到工作就不干，遇到功劳往前窜……就这么一个人，领导非但不惩罚，不排斥，还处处重用。
是领导傻吗？还是说，被小人蒙蔽了双眼？
放心，领导肯定比咱们聪明。
那为什么会这样呢？
每个看似反常的行为，背后都隐藏着一定的目的。
今天我们就不妨来说道说道，老板重用小人的原因，到底为何？
01 保持平衡
俗话说，兼听则明，偏听则暗。
作为领导，更要全面了解下属的情况。既要有好的一面，也要看到不好的一面。
如果身边都是做事坦荡的正人君子，那必定会留下视觉死角，成为自己今后发展的隐患。
因此，领导会重用一些口碑不太好的小人，让他们从另外一个角度看待问题，反映问题。
这样，领导就可以站在更高的维度，综合各方意见，最终做出最合适的判断和选择。
另外，职场小人往往都特别有“眼力价”，擅长见风使舵，会说漂亮话，精通人情世故。
领导也是人啊，谁不爱听几句顺耳的好话呢？
乾隆身边要都是纪晓岚，天天说“你这不对”，“那该改”的，搁谁都烦。
所以，留一两个和（小）珅（人）在身边，听听马屁，调剂一下也不错。
02 巩固地位
当领导最怕的是什么？
不清楚下属在做什么，想什么，被蒙蔽，被架空。
那什么情况下，最容易出现这样的事情呢？
自然是下属们自己结成了一派，不带领导玩儿了。
要避免出现这种问题，最好的方法，就是用一个大家都讨厌的人，挑起下属之间的矛盾，从内部将小团伙打散，解散。
下属之间有了隔阂，就自然互相监督起来了。还会时不时地找领导“评理”，充分依赖着自己的裁判权，进而再次巩固了自己的领导地位。
这样的效果，与多一个“不干活”的员工相比，简直太划算了！
03 充当替罪羊
所谓小人，最明显的一个特点，就是做事无底线。
你做不出的，他敢做；你不想做的，他做得脸不变色心不跳。
对于这样的人，正常的事务安排，领导自然不愿意多用。
但有一种情况例外，那就是——打压对手。
毕竟小人们都非常善于伪装，工于心计，拉帮结派，眼线众多。如果能用来对付竞争对手，非常好使。
如果成功了，领导顺利上位，小人也既能“发挥所长”，又讨好了领导。双方皆大欢喜。
如果事情败露了，还可以直接甩锅给小人。
惩治人品不好的下属，通常也能得到大家的支持：我们领导真英明！总是能在关键时刻，解决掉这些“害群之马”。
因此，即使很多领导不情愿，但也会重用一些小人。毕竟成本低嘛，有价值的时候用一用，没价值了就抛弃，大家也不会觉得有失公允。
04 写在最后
总之，职场中的小人，工作能力不一定弱，但人品肯定不行。所以才特别招人烦，让你我恨得牙根儿痒痒。
但从领导的角度来看，他们不仅能帮着监督同事，还能随时随地当枪使，给自己创造更大的价值，更重要的是，还可以随时翻脸、处罚他们。
领导真的不傻，当你我都在鄙视职场小人的时候，他反而重用，是有其目的的。
那么，你遇到过领导重用小人的事情吗？
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