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简述NVC学习小组的管理要点

简述NVC学习小组的管理要点

作者: 人淡如菊my | 来源:发表于2020-04-27 14:49 被阅读0次

(一)

第2期NVC非暴力沟通成长训练营经过两天的预热,于昨天晚上进行了开营仪式,又见到了尊敬的玮桐老师,特别亲切。

第一期NVC课程学习,我担任2组组长。其间,一边向玮桐老师学习NVC课程,一边实践,并和班委及其他组的组长探讨如何管理好小组的方法,为的是做的更好。因为,作为组长不仅是NVC学习者,更是玮桐老师这个成长训练营的助手,能为组内成员做好学习课程的服务,满足了我支持、帮助、贡献、价值的需要,那是践行NVC的最好的行动。

现简述一下NVC学习小组的管理要点:

1、认真做好小组内的团队建设。

1)主动沟通。建群后,加上组员的微信或打电话联系到每位同学,让大家有归属感;

2)及时反馈。对于作业打卡情况,要及时总结,及时鼓励,调动大家学习积极性;如果组员同桌没有做作业,可以微信或电话联系下桐学督促一下;

注意:在组内可以这样让伙伴们打卡。

1组伙伴们:开始打卡了,做完作业的,请复制下面文字 ,告诉大家:打卡完毕,谢谢啦!4月28日晚12点前完成

第1次作业打卡同桌相互提醒、监督,完成后在名字后面点“花”,请大家打卡接龙,发到群里。伙伴们,加油!

101人淡如菊  原

102某某  某某

……

3)随时答疑。若看到组员在群里有问题,尽可能的及时回复,积极帮助解决;

4)善抓亮点。平时多关注群里的动态,善于捕捉组员互动中的亮点,及时跟进鼓励,主动营造组内互帮互助、温馨而和谐的氛围(可以适当地发发红包,活跃氛围)。

2、提醒同学去学习和完成作业。

新课更新后,把大群里面的课程主动转发到小组群,及时提醒同学去学习和完成作业(每周二、四、六晚上12点之前把作业提交到“知识星球”的非暴力沟通成长营1-2期)。

1)每天发布清晨冥想和晚上冥想;

2)每周一三五发布新课程和作业及转发玮桐老师加餐;

3)及时通知和提醒桐学到“钉钉”APP参加每周日复盘等。

3、看小组成员作业。每周二四六挑选优秀作业或问题作业,根据作业筛选出优秀作业和问题作业发到组长群。

4、注意搜集组员的疑问建议反馈到组长群。

5、如果在操作过程中有任何困难或疑问,可以在群里找班委或者玮桐老师讨论。

(二)

玮桐老师:@1组组长-人淡如菊 您的经验整理的很完整全面,流程很清晰还想问您带组中遇到什么挑战吗?

@张玮桐 我学习nvc遇到的挑战是“放下”,即放平心态,放下原来的身份,以一个学生的平常心来全身心的投入课程学习,这是难点。自己的限制性信念,有时都觉察不到,比如:应该怎么样,在生活和工作中笔笔皆是,而且觉得理所应当。无形中给了自己和别人很大压力。学习nvc后,好多了,觉察敏锐了一些,还要继续锻炼nvc的肌肉。当组长,遇到的仍然是这个问题:不能想当然组员应该怎么样,比如不回微信就是不礼貌、不作业打卡就是不努力学习等等。要不加任何评判的对待每一位组员。相信:每位组员的学习都会根据自己的情况来定。我们组长要做的就是”在那里等他(她),协助他(她)、督促他(她)完成好学习任务“。如果组员做得好-坚持互访、坚持作业打卡,那一定是组员自己的努力,我们只是尽心做到助力。当然,通过我们组长的温馨提示和友情沟通,作业完成率和优秀作业率提升,那是一件非常开心的事啊!1期nvc的学习,我们2组的组员学习热情高,完成作业质量也高,特别优秀,对我这个组长触动特别大,我们相互学习、相互鼓励,已经和她们中的几个成为好朋友。而且,她们参加复学的也不少,一同结伴继续前行。总之,当组长是一个难得的运用nvc、让自己更快成长的好机会,我会尽心尽力,享受着学习的快乐,享受着当组长的快乐!

我坚信紧紧追随玮桐老师,自己一定就会变得更好,变得所能达到的最好。

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