大家好，我们前段时间一直在学习结构化战略思维思考和操作模式。也知道了使用这种这里思维给我们带来的好处。所以在最后的学习我们一起来探讨如何把结构化战略思维形成我们生活中的惯性思维模式。
首先在运用结构化战略思维上，我们要勇于提出反对的意见。如果你掌握不同的想法或关键数据却迫于各种压力而沉默不语，最终造成项目的失败，那才是真正的严重损失。所以无论你在公司的哪个岗位，都需要培养自己有独立的判断，在新麦肯锡五步法流程当中，要思考各个环节的合理性。到底在解决什么问题？解决这个问题的方法是否符合MECE原则？有没有其他更好的方法？各种假设论证的过程是否合理，等等。把反对的责任形成习惯，有利于思辨者提升结构化思维的能力。
其次，解决正确的问题是指解决问题之前你好明确问题本身的正确性，杜绝方向性错误。经常阶段性反思问题的正确性是思辨者的良好习惯。解决错误的问题从来都是做事的大忌，因为这样容易造成无意义的资源浪费。所以我们要经常这些问为什么这么做？
接着，我们要养成追求下一层面细节的习惯。著名心理学家丹尼尔卡尼曼教授在陈述以直觉和感性为基础的系统1叫快速思考和理性系统二慢速思考的时候，明确指出尽管大多数人自称能适用系统，二来思考，其实都是自吹自擂。下一层面的细节要求思辨者要意识到大脑的系统一快速思考是蒙骗人们的伎俩，在思考的时候启用系统二慢性思考，深入探究问题背后的根本原因。
今天的学习到此结束，我们明天见。
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