今天我发了一张统计未交货的表格，这表格被一个同事在微信群里挑战了。
我随即给她打了电话，听取她的想法。
她认为：
1 不能交货的，已跟生产单独反馈，她认为交不了的，填表也交不了，就是浪费时间；
我说，生产现在缺料，所以要我们提供急料的信息。信息给不给是我们的事，生产能不能完成是他们的事。既然他想跟我们的节奏，那我们支持。
2 她忙工作经常搞到晚上七八点，给客户回各种邮件；
的确，疫情让很多事情变得不顺利，尤其是物流。
3 最近内部表格特别多，她认为，时间都用在了公司内部。是种内耗。
填表，是把信息先呈现出来。把问题摊开了，才能找到解决办法。
我认同和理解她的这些想法。我告诉她：
1 生产跟我们是一伙儿的，我们都是为了满足客户的需求；
2 由于目前原材料有限，所以生产需要我们的信息排优先级，有限资源用在紧急的需求上；
3 她有想法和建议，欢迎沟通交流；我们做能做的优化，我们都不想增加工作量。
她是一位新同事，3月份来的。她总结自己的个性：易燃易爆，易哄易乐，乐观直爽。
我今天见识了她的乐观直爽。同时，她的交流也促进了我对工作的思考。如何让生产跟着我们的步伐，并且不增加我们的工作量。我们的时间应该更多花在与客户的交流上。
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