2018-11-03-今日得到-《灰度决策》

今天分享的主题来自得到的每天听本书系列之《灰度决策》

灰度决策 - 图片来自得到App

关于作者

小约瑟夫·巴达拉克，曾荣获牛津大学罗德奖学金，哈佛大学工商管理硕士和博士。现任哈佛商学院教授。

关于本书

生活和工作中背负的责任越大，你遇到的灰度问题可能就越多，灰度问题通常复杂、棘手、风险高，用常规方法往往不能起到效果。这就要求我们要具有灰度决策的能力，本书叫你如何做出灰度决策，以及如何克服人性的弱点，避免陷入常见的思维误区。

核心内容

避免决策者的个人误区

• 太相信自己，你就危险了
  • 避免盲目自信的错误 - 列出所有能解决问题的选择；把选项可能带来的全部后果都写上
  • 避免因人性弱点导致决策失误 - 储备一个解决灰度问题的专家团；指定专职“找茬”员工，避免决策失误

充分考虑各因素，不被单一价值观裹挟

• 只重视结果，你的损失可能更大
  • 面对灰度问题，应该从三个角度来思考 - 当然是追求利益；要考虑社会规范和道德；不能忽略人性

关注利益相关方，寻找最优解决方案

• 坚持把事情做好，你就输了

结论

灰度问题并没有完美解决方案，明确底线，做不后悔的决定。

个人感想

昨天刚读过《人性的弱点》，今天的得到内容就和人性的弱点息息相关，也就是进行灰度决策的话题，个人决策时需要相对理性的思考和相对深入的选择，列举所有可能的选项，把选项和利息相关进行必要的关联，让这种关联贯穿你的决策过程，并在决策过程中始终把最有优解当中最后达成的目标，给目标、成本和决策之间赋予更大的关联和剔除不必要的选项，做到不遗漏不重复，并且如无必要勿增实体。我相信经过一段时间的打磨和刻意练习，我相信你会知道决策在你生活和工作当中的重要性，并且尽量剔除在决策过程中的负面情绪，让你的理智可以做出相对更好的选择，我相信学以致用才是践行的最大动力，也是你我个人成长的元动力。把握现在，活在未来，以空杯的心态去对待生活中的挫折，挑战和不安，让你的情绪更容易做到收放自如，而不是任意地、无所顾忌地生气、发脾气等。虽然说有时候负面情绪可能带来不可思议的效果，但是这种情绪要是长期左右着你的思维的话，那必须去改善和消化你的负面情绪。当今的世界也是灰色世界，并不是你眼中的非黑即白，只有明白这个世界的规则，才能更好地生存，我相信你一定能做得更好。若是我的文章对你有所启发，那将是我莫大的荣幸。