《灰度决策》

1. 1月5号  《灰度决策》

要点：在面对复杂，棘手，高风险，不确定性的问题时，同时它又涉及到拷问人性的方面，本书用5大人文️主义来面对问题本质，拓宽我们的思路，给予全新的视角并且让我们的判断力更加的敏锐。

方法一：“净”结果是什么

重点：关注你的决定对所有人可能产生的结果，寻找最好的结果。

方法二：我们核心的义务是什么

重点：关注点放在一个重要，且简单的人文主题上，你的人性基础是 要求你能做什么不能做什么。会让你远离冷漠，自私，变得智慧和富有同情心。

方法三：当今世界什么奏效

重点：从实用主义出发，画出利益相关方的领域地图，考虑自身利益，确保计划灵活和有弹性。

方法四：我们是谁

重点：在组织环境下认识到自我利益和共同利益。

方法五：我能接受什么

重点：不管做出什么决定，都要在法律，组织，经济和其他方面对其负责。