领导者的软实力

作者: 四修之 | 来源:发表于2021-08-10 21:15 被阅读0次

情绪管理

情绪健康是一种状态,当面对不确定或正常工作生活崩溃时,你引导和管理情绪的能力。
在面对不确定时,人们会被那些找到某种内在的确定性来引导他们的人所吸引,这种确定性是你作为领导者的答案。

有效的领导给不确定的环境带来确定性。

有效的领导,在有压力的情况下,善用幽默、同情心和创造力来释放情绪,善于营造活跃积极的氛围。

幽默是高层次的情绪能力,看穿了人生的悲喜,给予他人同理心的关怀,这就幽默。
无论身处何情景,情绪稳定都是领导者最好的修养。

同理心

人类是社会性动物,与人相处同理心是必备素养。

达尔文在《人类的由来》提到生存之道既有竞争,也需要合作、共生存和互利。生存能力最强的物种是最富有合作精神的物种。

同理心是与他人建立联结,建立亲密关系、并能感受他人的情感能力。

同理心使得我们站在对方的立场上,了解对方的感受和看法,从而思考自己的行为和表达。

同理心使得我们能更好的与他人协助,更好的带领团队。

读懂他人

卓越领导者的品质中比说更重要的是听,倾听他人,鼓励他人表达自己。

倾听他人,是读懂他人的前提。

倾听比说更能影响他人。

只有没有能力的领导者,才会总是在下属面前喋喋不休。

善于从他人身上学习的人,同样也拥有谦逊的品质,也善于倾听他人。

你如果并不善于倾听,可以从以下两个方面入手:
1. 从对方的领域与其沟通

要想善于倾听他人,就要找到共同话题。下次你和属下或是客户见面的时候,规定自己问对方四到五个关于他们个人的问题。了解对方,找到共同点,这样可以帮助你与其建立联系。

  1. 听出言外之意

当你与人交流的时候,你肯定集中注意力去听对话中的事实内容,但别忽略情感层面的内容。有时候如果你能听出言外之意,就更能了解事情的真相。在接下去的几天或者几周里,好好用心倾听。

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