“嗨，走了组队打游戏去”……
“哎呀，领导要加班，没时间！！！”
“嗨，走了约饭，新开了一家店排上位了……”
“哎呀，我这还有事情没忙完，没时间！！！”
“嗨，去逛街吧，我听说商场有打折呀……”
“哎呀，要陪孩子，没时间！！！”
牛奶咖啡唱过一首歌《没时间》，歌词是这样的：
走，我们一起去打游戏
有多少时候明明很多事情想做，但却没有做，因为没时间；
有多少时候看着别人财富自由，时间自由，自己却只能眼红，因为没时间；
锻炼没时间，谈恋爱没时间，回家没时间，还是加班狗，上班看领导脸色，回家看老公脸色，就连熊孩子都怪你不陪他玩，烦恼不止一点点。
为什么你看起来如此努力，却仍然不满生活并且没时间做想做的事？
因为你不会时间管理！！！
时间管理是任务还是习惯？
时间管理既不是目标也不是任务，而应该是一种习惯。
我没做时间管理时一般七点起床，20分钟洗漱完化妆好，10分钟吃完早餐匆匆出门送孩子上学。到达公司还没有到上班时间，我就刷刷微信回复一下信息直到上班。晚上孩子睡觉后继续刷手机不一定几点睡觉，但多数超过十二点。
于是每天就在起不来，还想睡，无聊，做什么和晚睡之间循环。感觉自己的时间和生活有种被掌控的无力感，想做很多，但实际上什么都没做，并且始终精力不够。
接着，我给自己列了一个时间清单，也算是我第一次给自己开展的时间管理。傻瓜模式到用视觉化的方式从起床到睡觉做时间和事项的罗列。从此我开始了我五点半左右起床，做早午餐同时听一本书做笔记，早上到办公室后演讲打卡，看书输出。手机里做了满屏的闹钟，怕我忘记，于是到时间就让闹钟提醒自己。在这样的强度下，我必须在多个任务中快速切换，才能确保完成。于是练就了专注、快速切换并迅速进入新事项的能力。这样做，做事确实高效的很多，每天也能因为完成很多事情而成就感满满。坚持一周后，我开始充满疲惫并且稍有迷茫。
我问自己：“完成的很多事项里，价值有多少？每件事都想做一定要每件事都要做吗？”
带着问题，我开始了第二次时间管理迭代。
我自己设计了一本时间管理效率手册
分享给伙伴时想找5个伙伴来修改反馈，谁知道举手人多还有超员没赶上车的。
有人为了挤上车愣是说要当助手(我喜欢这种不达目的不罢休的手段)。
本着社会我姐满满的责任使命感，我直接开通了线上时间效率行动营……趁着五一假期，打印手工装订的文创品，每本写上自己对大家的祝语，(能拿到第一版的都是爱)，再送去指定领取的“贰月拾光”。
4.30不负众望我们开营啦……
在行动营大家按时的打卡，我每天早上起来第一件事就是给大家点评作业。我问了大家这样的问题:
时间管理的目的是什么？
大家的回答是:
对于目的，我的解释是：
时间管理的目的是通过选择做什么提升自己的时间价值。过能自己做主的生活。
我刚经历过这样一件事。
我询问下属一项工作的进度(这件事是开年计划的事情，正常这个月应该完成)。但是说了很多还产生了不愉快，结果却是:
1.这件事在她目前手头上的事情中不是最重要的。她现在重要的事情都不是计划内的，但是她必须去做。没有人可以帮助她，但希望我能理解她！
2.我可以不理解她的工作，但不应该认为她没有做这件事，这让她无言以对，甚至感到委屈！
3.这件事的进度应该重新梳理工作进度，但现在真心没时间，因为有更紧急的事！
我曾亲耳听到一个刚到公司的新部门经理这么说她：“不会时间管理，不知道什么是重要的事，只会埋头揽活做，还要抱怨别人不支持，不信任他人，看起来很努力，但实际上别人把你当“保姆”。
这位同事，进公司快5年了，在同一个岗位上一直没有变过。
老板家保姆的工资她代付，说是担心老板忙不好意思，结果自己付了快半年还没报账，想起来的时候告诉老板的助理直接被拒绝说：“这本来就是老板的家事，你好心帮助办了，但是应该直接告诉老板或者她的家里人需要支付的费用，而不是默默代付，结果自己承担却无人知晓。并且这不是工作职责。”助理狠心拒绝之余还是看她可怜，只好答应帮她报账。
去年我看到她默默的努力，曾经试着想提她为优秀员工，结果被所有部门领导一致否决，原因是“做了很多事顶多有些苦劳，但是说句实话，做了这么多事情，该做的没有做，退一步说做的那些不该做的事情又捅出了一堆麻烦要处理，这样的员工不能评优秀！！”
就这样，这位同事独自在自己满满的工作中无法自拔，我眼看着着急却也无能为力。
这让我对第二次时间管理效率手册有了一个初步的概念就是，选择做什么比做什么更重要。
为了便携性我把尺寸放到刚好可以放入包包的大小，这样可以随身携带随时记录，高效。
为了选择重要的事，我设立了每天三个重要目标，这是计划清单的头三项，也是必须完成的，并强调计划清单的时间划分一定以重要的事为先。工作中是工作的重要事情，生活中是生活的重要事情。
同时计划和实际时间表先对事情进行计划，再对完成的实际时间进行记录，观察自己时间的应用和事情完成的情况，每天做复盘，找到问题所在。
记录几天后，我开始去除或者减少了目前无价值的事项和习惯，主动的做减法。把时间放在能获取价值的事件中，获取更多专注力。因为已经练就的事件切换能力和专注，让我一天不仅可以做更多事情，而且每件事都在为价值转变做铺垫和准备。当我这个习惯开始养成时，我每天只用10分钟就可以计划好，执行时同步记录，一天的事情完成后，基本上记录就完成了，事情做得非常有节奏。增强了信心的同时也让自己目标感更强。
每个人都有公平的24小时，我们工作生活中很难保障所有事情都被掌控，但时间管理不要求完全掌控，而是降低变动性。比如做好计划，把最重要的事先完成。
在职场中，和你的工作职责绩效相关的，领导最关心的是最重要的。你计划好今天必须完成的事情中途有其他事情安插进来，你就要判断这件事是否需要马上处理并且告知对方目前的事情，如果必须要，那么这是在经过确认的情况下更改的事项，不会影响你领导对你的评判以及收入，你放心做。如果不是，了解设定的期限，按照期限把它排入计划完成。
在生活中，家人和孩子的陪伴是最重要的事。你以为最好掌控，但是未经沟通和商量过的事情以及安排总会状况百出。比如，你带着家人一起出门，如果没有提前安排好地方，路程时间的规划，说走就走，有可能你会变成一场单独旅行。又或者手忙脚乱的出行后，因为准备不充分而使旅途充满了疲惫。原本一件美好的事情因为疲惫而让人心生抱怨，又因为抱怨让本身美好的想法付诸东流。
时间管理，这个习惯就是让自己有足够的时间从容的应对。
想要逛街，想要陪孩子，想要打游戏，把它们安排好，再不要拿没时间来拒绝别人，让自己变得疏远。而是告诉他人，什么时间可以改约，让朋友看到你的自律，认为你是一个值得学习的榜样，而对你的邀约充满期待。当时间到来时，如约叫上朋友说“走，我们一起玩游戏去……”你便会收获有价值的朋友和真正富足的愉悦。
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