关键词：对比 吸引 影响力 时间管理
心情指数 ： 63
今日总结 ： 想要让心情保持在稳定的状态，我们首先要知道 心情愉悦是一种什么样的状态， 一定是当下的自己感觉到自己的状态很舒服， 它可以包括： 睡眠 、饮食、身体情况。 所以我们想要保持好心情的前提是，要觉察到自己的状态。如果你的脑海中出现了那些不好的念头 ☞ 及时的提醒自己， 我当下的状态不好 ，停下来做个深呼吸去调整自己。去和自己的内心去交朋友。 对你来说除了身体上面需要觉察之外，还有需要注意的地方就是时间管理。 时间管理的重要性不言而喻，每次感觉时间不够用，又或是感觉时间还早 临时安排了其他任务加入。 再一看时间 发现不够用了，于是紧忙改变计划急忙出门。 最近几天真实的写照都是这样。时间如果没有合理分配，身体也会感到疲劳甚至到了第二天还有点头晕。 其实也没有想的那么复杂，每次把自己想做的任务按照优先级排序，如果是早上要出门，根据实际情况临时做出调整。时间管理安排不好 对个人来说会形成很严重的拖延行为。 所以对于每天的任务自己要学会拆解 懂得什么时间适合做什么，不要总感觉 时间还早， 你不知道的时间都浪费在那些细节之中。
我想你遇到过有的公司风气不好，不管是员工还是员工所反映的状态不是很好。做事最多都是应付了事， 其他工作细节全都绕开领导的视线， 从员工的角度来说那是“全员 统一” ， 偶尔看到大家的状态 心里还是美滋滋的。 我手下的员工都是做事的人，你看到的都是一些努力的假象。我们说有什么领导就有什么员工，因为这都是相互吸引的过程。他们这种人才会刚好看到那些问题员工， 为什么会有“事不关己 高高挂起”的念头。 一切源头还是在人身上，作为一个公司的领导者 ，员工都没有光明白，那是在领导谁呢？ 小问题看不到遇事一推，能拖则拖…… 上面看到只是发号施令，至于大方向如何只有自己掌握。 我想在这里和大家分享齐老师讲过的案例： 有这样两个员工， 一个家里有背景在部门上班是从来外来早走，工作上的事情能拖就拖， 工作上的事情一问三不知，相反聊起八卦新闻兴奋的不得了。到了最后部门升职也和他没有关系了， 后面这个部门又来了一个人 ，来了之后从来都是在默默地做事情， 总是会给自己安排事情做， 别人问他事情总是会以一种谦虚的方式去回复对方。最后因为他一个人的出现改变了部门的风气， 这个人在公司里顺利的升职得到了领导的重用。 做为领导在那个位置上发挥不了作用 你是在领导谁☞ 看看自己有没有把笑容当做名片一样展示出来， 你以为隐藏的很好，实际上那点事全都写在脸上了。一脸的阴气 还指望传递什么正能量，其他人也是拜你所赐， 不要自己多么高级别人都看不透，时间长了 你的内心全都映照在脸上， 所以员工状态差那只是一方面，更多的还在领导人身上。因为自身的能力不够所以不能影响到所有人，遇到问题也是治标不治本。 以前的我也是一个头脑简单不想其他事情的人， 要说遇到风气不好的地方怎么办？ 放到现在我会说 “只有这样的环境才锻炼人！” 因为环境使人做出改变☞ 要记得 不要把希望寄托在别人身上， 越是低谷期越是要告诉自己快速成长。只有自己强大才有资格面对一切， 那些“人生案例”都是过往经历中要回避。
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