截至3月31日，已经坚持每日复盘62天。今天是第四次周复盘。日复盘和周复盘仿佛已经成了每天、每周的微习惯。通过复盘，对于自己每天是怎么度过的，觉知力更强了。时光，总是从指缝中溜走，用文字来思考、来记录，仿佛可以让时光慢一点、再慢一点。
之前三次周复盘，都是从每周的成就事件来展开的。这次，想增加点内容。正所谓，有得、必有失。那么，就对所得和所失一起复盘吧，希望能够更加全面、更加客观。
周数据：
简书更新日复盘7篇；木有罗楫微信号更新1篇。
2019年第13周的7件成就事件：
1、受邀在青橙学院复盘小组进行了一次30分钟的复盘分享。这是小木第一次在微信群里，面对着160多个小伙伴来分享。一米童鞋一共邀请了3位优秀学员进行分享，每个人的分享时间为半个小时，通过在微信群以“语音+文字”的形式和大家交流近60天坚持日复盘的坚持和收获。
接到一米童鞋的邀请时，小木的第一反应是拒绝，脑海里出现的第一句话是“我不行的呀”。这是小木一直以来的思维和行为模式。接到一个任务或挑战时，先回避，躲一阵儿再说。
所幸，小木没有直接回复说“我可能没有时间”或者“我分享得不好哎”。等过了一会儿，认真分析了下复盘分享的可行性之后，小木接受了这次邀请，并表示第二天就写提纲。
其实，在接受了邀请之后，过了一个小时，小木就写完了提纲。周一晚上写完了初稿，周二晚上修改了稿子、制作了PPT、还完成了一次试讲，周三晚上又进行了一次试讲、然后进行正式分享、分享结束后发布了全文微信文章。
分享也得到了几位小伙伴的精彩反馈，有更加了解小木的，有感受到共鸣的，还有夸小木声音好听的。总得来说，在分享内容、深入思考、语言表达等方面，总体能够打到75分，自评是良好的水平。
这次复盘分享的准备过程，再现了小木浅层面完美主义、深层次不自信的行为和心理模式。小木的第一反应“我不行的呀”，不是说“我做不了这件事儿”，而是“我没把握把这件事儿做得很好”，要么“还是别开始了吧”。这样一种模式，让小木曾经错失过很多的机会，付出过不小的代价。
所幸，小木至少现在觉知到了自己的这种思考模式，并用理性分析把自己拉回到更为客观的自我认知上来。人生，本来就是一个不断升级打怪的过程。这是一段不断发现问题、解决问题的旅程，终点到哪儿其实并不是十分的重要，关键在于路上的风景。
而死守着自己的一亩三分地，是绝对看不到路上的风景的。如果大家都只是做自己曾经做过的事情，而不愿意尝试新的事物，那只能把自己和成长远远的隔开。
所以，以后再遇到类似的邀请、有压力困惑的挑战，要尝试这样一种思维模式“我试试吧”、“现在好像不会哎，不过我可以学呀”、“我可以先做起来呀，有什么问题再解决”~
2、订阅并学习了《李育辉 组织行为学》01-06讲。我在得到上先后订阅了12个专栏（课程），这其中，有紧跟老师步伐，一步一个脚印扎实学完并做好笔记的，也有断断续续听了一小半、只听了热闹的，还有觉着太难、早期就放弃了的。
所以，原先给自己约定的是，在完成已经订阅专栏（课程）学习之前，不会再看其他的课程。所以，在APP里看见课程推广时，动了动心，没打算加入学习。
结果，在朋友圈里看到一个人大的朋友在分享这个课程，于是又仔细看了看老师和课程的基本资料。首先，老师很牛，具有心理学博士学位，理论研究和咨询培训实践很丰富。其次，收录最新研究成果，经典是必须学习的，但前沿也是要万分注意的，而且，实战性很强的课程，针对性更强，更有助于解决实际问题。
就像王烁在他《跨界学习》最后提到的，阅读就是为了解决问题。读书和学习的目的，就是为了解决现实中存在问题。
我工作已经快7年了，现实问题就是如何从管理好自己到管理好一个团队转变，或者说，是如何更好地与他人协作。之前学习过《宁向东的清华管理学课》，那里面提及有效管理的前提是有人事权，有这个认知之后，我与自己暂时性地和解了，但我并不知道该如何改变现状。
而组织行为学前几次课程，则帮我打开了一个新的思路。组织行为学和管理学，都是从组织角度出发，但同时也关注组织里每个细胞，包括较为稳定的个性和波动的情绪。从实证角度感受了对个体尊重的重要性。
3、阅读王烁《跨界学习》。这是一本启发性很强的书，主要关于通过不断升级自身认知、最终实现终身学习、终身成长。第一篇讲的就是芒格的误判心理学，王烁把误判心理学归纳为人生的25个开关，每个开关简单论述、点到为止。
还记得去年上半年在读书会上分享过《穷查理宝典》，分享结构就是围绕每个章节让小木印象最深刻的部分，用自己的话去转述，同时将书中的观点和自己的生活相联系，让知识指导生活。这样一种学习方式，是能提高学习效率的。
但更需要提高的是践行效率。在这方面，《跨界学习》有很强的启发意义，几乎可以算是各种认知升级方式的索引。因此，在阅读《跨界学习》这本书的时候，有意识地列出了对应每个篇章的践行清单，以此来破解“懂得很多道理，但仍过不好这一生”的困局。
4、尝试从流程化入手开启清单管理模式。一直以来，对于工作中可以流程化的部分，都一点一滴在积累，每次碰到之前做过的任务的时候，都可以直接调用流程化文档，减少了重复思考。在芒格投资决策清单的启发下，决心把这些流程化的工作做成清单，并在实践中不断完善这些清单，进一步提高效率。
流程化的极致就是标准化。如果能把每项工作标准化，那基本拿着这份清单，可以轻松完成各项工作了。当然，这需要慢慢地积累和总结。
5、打卡很久以前羊肉串和滨江1876船厂。一串羊肉串也可以走精致路线，每一块肉用的都是不同部位，配合电烤炉的均匀受热，不同于大排档里肉串的焦香，蕴含了一种慢慢烤制的耐心。羊肉串是这家的主打产品，相较而言，其他蔬菜就略显一般了。
吃完羊肉串，出来就是滨江1876船厂了。这里原来是上海船厂的厂房，被改造成了工业化风格的shopping+体验mall。里面的店铺，配合着原先厂房的格局，显得都很大气，时时处处，都在诉说着时光和匠心的融合。
当然，生活气息略显不足。适合体验，但没那么适合日常。不过，滨江的开发，让我们真真切切感受到了城市的活力和变化，也让我们看到了未来的生活。
6、学习了一集TED演讲。关于演讲者在写作和生活中感悟到的12个原则。第一个原则就是生活是复杂的。斯多亚学派早期用二元论来评判道德与不道德，不留任何灰色地带的余地，好在后期不断修正，才能得到受人尊敬的地位。其实人也是。没有人是单纯的好或者不好，有好的一面，也有没那么好的一面。
学习TED演讲的目的，除了开拓眼界之外，还想借此学习下英文。关于学习计划，打算先从一周一集开始。这个频率和曾经自己定下来的微信推文频率一样，如果能坚持下来，也算不错了。
7、完成了对完美主义的初步学习和思考。在对复盘的复盘过程中，察觉到了完美主义导致了自己的拖延。把完美主义作为一个问题来对待，是正确应对的方式。这周完成了对应对完美主义的框架和初稿的拟写，接下来要进行修改，在微信上发布，和大家一起探讨。
在查找资料、组织文字的过程中发现，但凡不能明确说出《哈佛商业评论》哪位作者哪篇文章的来源的，其内容都是有待考证的。即使头部平台如得到，也是有滥竽充数之嫌的内容存在。
当然，这并不是说得到就很不靠谱。而是说，我们需要更加审慎地对待资料，尽可能去寻找其最初的来源，看到其全貌。
遗憾
本周的听书稿未完成。仔细分析原因，在于思想上没有把这件事作为一定要完成的事项来对待。与之相反的是，到今天已经坚持了62天的复盘，就是把复盘作为一定要完成的事情。这个认识，是做好一件事的前提。把听书稿的写作作为下周必须要完成的事项，也算是给自己的交代吧。
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