隐性逻辑

《隐性逻辑》帮你搞懂各种套路背后的逻辑，当一个人思考的时候，大脑通常采用的是熟悉的思考摸本，并且很可能掉入思维陷阱之中。

多点套路多点思考

对于套路这个词，不同的人有不同的解读。有些人因为不懂规则吃过亏，就讨厌各种套路，很容易把有限的个体经验概括为普遍原理。

有些人喜欢套路这个词，他是把套路看成用心，技巧，通过套路可以看到事物背后的本质。

例如有次想给朋友发文章：分享一篇文章，也许对你有启发。看起来简单一句话，非常注意地选了一个词：启发。最早想写帮助，感觉有居高临下，可能引发潜在情绪。把启发换成有用怎样？有用更像熟悉的朋友之间谈话，不够正式。

这是小心机也是小套路，用心思考。

工作记忆——前额叶皮质

工作记忆主要位于前额叶皮质，研究表明：这个部分承担的任务越多，我们在复杂情况的应变能力越强。工作记忆容量决定了我们解决问题的能力。通过特殊的记忆训练可以催生大脑兴奋剂——多巴胺，这是一种幸福奖励性的荷尔蒙，它会影响到额叶前部的神经元燃烧样本，从而拓展工作记忆的容量。

所以我们在日常工作中可以多解决问题，不断激活工作记忆容量，在工作中取得成就感和幸福感催生多巴胺，不断激活工作容量，正向循环。

推理的逻辑

有人看到街道湿了，就推理刚下过雨。这个推理是错误的，做推理时我们喜欢做三件事：我们忽略反证，我们只尝试去证明而不是反驳，即使假设是错的我们也很少放弃。

推理是人类智慧的核心构成，我们的推理很快，一两次经验就足以在我们的大脑中形成一个模版。推理的陷阱：我们将个体经验概括为普遍原理，个人的诠释造成了经验的错位，我们会排斥不符合自己观点的信息。

解决办法

考虑所有的情景因素，在评估时考虑具体情况很有必要。小王帮助同事所以是个乐于助人的人。小王帮助老板拿高尔夫球杆。有人说小王是拍马屁，真相是老板腰扭了一个人拿不了球杆。不要迅速给人贴标签，员工犯错也要具体评估员工为什么会有那样的反应。

不要盲从或盲听别人的经验，每个人得出的结论都是由于他个人的认知，看到他的局限性，不同的人做同一件事会有不同的效果，学会具体情景分析看待别人的结论。

提问的越具体越能得出真相。当别人说它从来没有好用过，应对方法，坚持提问，真的一次都没有吗？这个提问的过程是值得的，跳出思考陷阱。

未完待续。