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一.什么业务适合做社群？
3原则：高购买频率，高决策门槛，高利润率。除了低频，低利润，高决策成本都适合做社群。
二.做社群的目的是什么？
1.拉新，入群门槛，拉名师获精准用户，结束后解散。
2.促活，适合低频发生的基本业务。
3.留存，适用对象，运营方式，运营管理角度考虑。
4.转化，适用对象，运营方式，运营管理角度考虑。
三.社群筹备需要哪些准备工作？
1.目标服务人群，服务，周期，盈利模式等。
2.社群门槛，从无到有，根据运营目的设置。
3.社群规则，群内容，标题不要太low。
4.社群公告，介绍自己，改昵称，社群内容，分组，开营等。
5.社群淘汰，基于社群运营目的设置淘汰标准，基于社群运营目的设置复活标准，每期提前告知淘汰标准和名单，
6.社群志愿者，工作职责奖励与淘汰机制，核心用户要凝聚起来。
7.社群招新，朋友圈，垂直社群，目标用户社群，线上线下推广。
8.社群未来，你希望的社群是什么样子的，用户量，服务，团队，盈利模式。
作业文案：
一.内容：关于萌芽微创业课程的学习，实践和盈利。
二.目的：帮助100位小伙伴学到知识，实践技能，提高创业素质。
三.人群：同频，强烈想要改变，自制力强。
四.服务：全程式陪伴学习，群内讨论，复盘总结，分享干货以及答疑解惑。
五.社群周期是一年时间，以第100位为节点。
六.盈利模式是会员制和自营产品为主。
七.门槛是报名这个课程的小伙伴，有强烈意愿想要改变。
八.群规，群公告，社群淘汰（后拟）
九.志愿者，参与就成长更快，并且凝聚同频伙伴一起创业。
十.社群未来，这100位萌芽拥有自己100个萌芽，我的100萌芽是我的种子团队成员，盈利模式是左手有课，右手有货。
因为精力等有限，我只找收100位小伙伴，且只直接服务这100位团队成员。
我是娜娜，一名创业陪练，有效管理额外八小时，做人生的规划师。
萌芽2.0
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