复盘
收获新知 :1社群其实就是在线服务师的前提 ，撑控社群魅力才能拥有社群竞争力 。
2适合做社群的业务 三原则:
高购买频率 ，
高决策门槛 ，
高利润率 。
决策门槛高，就是用户需要获取足够的信息资源做决策 ，依据社群活跃度人数等会产生心理暗示，觉得这个群靠谱可信 。
3.做社群四目的:拉新，促活，留存，转化 。
运营方式 :诱导粉丝主动加入感兴趣的小群 ，可以线上线下相结合 。
4社群筹备非常重要，掌握八大动作 :定位，门槛，规则，公告，淘汰，志愿者，招新，未来 。
社群服务需提供价值满足需求 。
创群之初就要想好盈利模式，怎么赚钱 ？
不盈利的社群无法提供优质的服务 。
有淘汰对应要有表彰 ，让表现优异的有荣誉感 。
招募志愿者，避免无人管理 ，但人数不能太多，控制在十人以内
承诺的事情不能按时完成的人建议清掉 ，保留那些虽然不历害但非常努力 的人。
改变就知
以前建社群只是为了自己单方面需要，从来没有想过要解决对方的需求 。并且给对方提供价值 。 社群只要有人在里面就好 ，不会做筹备也不会去思考 ，社群 未来做成什么样 。
我将如何去做
建一个21天坚持锻炼口才的陪伴社群，第一期免费，
招募对象是想提升演讲能力或演讲爱好者 ，提供相互陪伴相互激励 的环境，我可以分享自己学到的关于提升表达力的知识与经验 。并邀请 群员做分享 ， 设置每天训练打卡机制 ，招募 积极活跃的做班委 ，通过21天的陪伴 ，彼此见证成长 收获信任 ，并给优秀的核心人员送小礼物和奖品 。第二期可以 收费9块9 ，最关键的是 培养志愿者成为核心。让社群能够凝聚
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