不知道你有没有这种经历。有的时候，我们明明面对一大堆问题，但就是无从下手，想不到解决的方法。这时候就有人说了，你要思考呀？想办法呀？
我们总被别人告知要好好思考，但是却从来没有人告诉过我们怎样去思考，思考的方法又是什么。《图像思考术》这本书就是针对如何深入思考这个问题做出了详细的阐述。
作者平井孝志是日本筑波大学的教授，主要讲授经营战略理论。他不仅在戴尔等知名企业担任过战略咨询师，还写过很多商业以及思考方法的书籍，在如何通过思考来解决问题上拥有丰富的实践经验以及深入的研究。
作者提出，相比于文字，大脑对图像处理的能力更加强大。当一个问题用图像来显示时，大脑会理解的更好。图像思考术就是教我们如何用画图的方式来分析问题，寻找路径，进一步解决问题的方法。
那么有人就问了，我不会画画也可以学会么？答案是可以的。图形思考书只需要最简单的图形，比如圆形，方形，箭头，三角形以及线条线，并不要求我们有很高的绘画技巧，主要是让图形帮助我们理解，所以任何人都可以掌握。
我们所需要的工具就是一张白纸和一支笔，当然还要掌握一些图像思考术的专用模型。
相信很多人都有这种感觉，相比一堆文字，画一张图会更清晰，一目了然。这是为什么呢？研究表明，人和动物的大脑本身就更倾向于处理二维信息，而图像恰恰就是典型的二维信息，因此我们的大脑更喜欢看图。
了解了图形的优势，我们再来看一下图形有哪些分类。作者将图形大致分为3种。
第一类是“概念图”。概念图是最简单的一种图，就是在思考的过程中按照自己的想法随意在纸上勾画线条和图形。
第二类是“结构图”，是我们常用的思考模板，便于我们从纷杂的信息中找到隐蔽的关系，从而厘清思路，找到方法，也是我们重点学习的方法。
第三类是“分析图”，更偏重于依靠数据分析，在这里不做详细介绍。
综上做述，图像思考术就是通过图画，把握事物的整体性和关联性，将理论和结构进行总结的一种尝试性的思维活动。所以，想要学会深度思考，我们还必须掌握好图像思考术的具体方法。
接下来，我们就来看看图像思考术的四个常用的模板。
1、金字塔图
金字塔原理是通过把复杂内容分解成具体要素，进而促成理解的过程。
具体怎样做呢？很简单，根据图中显示画好框，在最上面的框里协商需要解决的问题，在下面的框里写上相关的重要因素。在这里要注意，重要因素避免重复。
举个例子，公司要着手展开A项目，就要把成功的相关因素都列出来，然后填到表格中。
如果评估所有的要素都达标，那么就可以开展这个项目了。当然，相关要素可能不止三个，多添加一些要素，有助于我们拓宽思路。
2、田字图
田字图是外观形状像田字的图，有纵式和横式，所以田字图本身就有二维思考，有助于深入理解。
在使用田字图解决问题的时候，最重要的就是找到两个轴？ 这里有思考的三个方向。
我们可以找两个对立的因素。
我们可以将要素分解为两个属性。
我们也可以分析原因和结果。
我们以第二点举例，比如我们要卖东西，那么商品就可以有两个属性，比如广度，深度。广度就是商品种类，比如超市的商品种类很多；深度就是一种商品的材质，款式不同，比如服装专卖店等等。
我们需要根据我们的定位，是开服装店还是便利店，来选择我们是在商品的广度还是深度上下功夫。
3、箭形图
箭形图不仅可以捕捉事物的关系，还可以捕捉事件之间的连续性。比如用于描述客户消费行为的爱达公式就是典型的箭形图。
我们可以从四个环节上分析，商品的营销是否吸引了顾客的注意，是否激起了对方的购买欲望？我们在这四个环节上寻找改进的方向，就可以有效促成顾客的消费。
4、链形图
这种图主要用来寻找事物之间的因果关系和本质。比如一家企业想要提升业绩，那么就要同时关注客户需求和员工需求。为什么呢？
员工需求得到满足，员工幸福感高，工作效率就高，那么就会更好地满足客户需求，客户满意度提高了，企业业绩好了，员工工资提高，满意度提高，所以这是一个正向循环。
实际上，这四种模型的作用远不止这些，在生活，商业，学习等各个方面都可以为我们提供思考方向。这就需要我们在生活中可以去锻炼自己的思考方式。
俗话说得好，脑袋决定屁股，思路决定出路！
我们只有掌握思考的方法，厘清思路，才可以走出一条属于自己的路！
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