作者：成甲
02 学习的第二次升级：迁移能力
学到这个知识后，你要往下挖，把它运用在你意想不到的领域。
在这个过程，你会发现你读的书籍都能够从不同的领域，帮你提升你的综合能力。
这样就从“我要读更多的书”，变成“我要运用书中的知识”，把知识转化成能力。
我们对学习的认识也就发生了第二次升级，这时又会遇到一个问题：什么样的能力是最好的能力？
其实你就会发现最顶级的能力是相通的，能力的背后一定是最可靠的规律，这是极其重要的一点。
我们大多数时候解决问题，凭的是经验，如公司的培训。
人类到目前为止最有效、可靠的能力背后就是规律。
科学不就是这样吗？建立一个假设，验证一个假设，一旦验证成功就构建了这个领域的能力。
如果这是人类目前对这个世界认知能力最好的方法，我们为什么不用呢？
有一些知识是在描述规律，能够深刻而广泛地改变我们的生活，能够运用在生活的方方面面，而有一些知识只能运用到一些狭小的领域。
我把能够运用到很多领域的知识称之为“临界知识”。
这借用了核物理的概念，只有核材料的质量聚变到一定程度，才会引发核爆炸，知识同样如此。
当你把很多重要的底层规律放在一起，也会给我们生活带来重要的影响和变化。
我们不要仅仅只是看到一个能力，而是要寻求最顶级的能力，寻找临界知识。比如概率论、安全空间、二八法则、系统思考等。
吾生也有涯，而知也无涯。我在《好好学习》这本书中提出“学习到最后，该怎么办？”
我们每人都有不同的背景，都能找到数以百计需要使用的临界知识和规律。
但在某个领域的临界知识，只要足够成熟，能构成自己能力圈，这就比你身边绝大多数人凭着经验和感受处理问题，要高效得多，成功的概率也要多得多。
临界知识这么多，怎么用？
我们的工作节奏越来越快，忙的同时有人请你帮忙做一些事情，是否该答应？对于我们是否参与一件事情的标准是什么？
大多数人可能是关系好不好、这件事急不急、给的钱多不多，类似这样的标准。
在大量的信息中，我会用我的临界知识判断一件事情是否值得做，四个标准：
第一，这件事情是否有助于提升我的认知能力？
人这一辈子是否成功取决于能否抓住机遇，或者机遇来了以后能不能做得很棒，这是认知的能力在决定作用。
第二，这件事是不是我喜欢的？我是否感兴趣？是否愿意做？
第三，这件事情从长期来看，是否有复利效应？或者边际成本是否逐渐降低？
第四，这件事情能不能给我带来正面黑天鹅的机会？
也就是能不能给我带来很多意外。
前段时间有朋友邀请我讲课，报酬税后十万。
我拒绝了，因为不符合我的标准。
这件事表面上看，收入很高，但我需要花费两三天的时间才能完成这次课程。这件事不能提升我的认知，也没有复利，且边际成本很高。
我最早在“得到”说书时，“得到”才刚刚起步，用户十万。当时很多老师都不看好，但我会用四个标准判断这件事值不值得做：
第一，能不能提升认知？
罗振宇和脱不花老师在这个领域的商业认知比我优秀得多，这件事就算垮了，我也可以学到东西。
第二，我好为人师，喜欢和大家分享我兴趣。
第三，边际成本非常低，又有复利效应。你录一次知识产品，往后也能不断地售卖。
第四，正面黑天鹅机会很大，如果罗辑思维一旦把这事做成了，接下来我会享受很多正面意外的好处。
比如我因此结识了混沌研习社，也才有了今天这场活动。
我们的生命和时间都是有限的，你是否同意做一件事，不是取决于关系好不好，钱多钱少，而是取决于是否符合事物发展的基本规律。
这几个规律、临界知识，会让我做决定的时候心里更有底，更清楚自己的选择是否合适。
巴非特合伙人查理·芒格说过：“我从来不害怕没事可做，我很享受一个人的安静，我只在需要出手的时候才出手。”
我们的生命和时间都是有限的，你是否同意做一件事，不是取决于关系好不好，钱多钱少，而是取决于是否符合事物发展的基本规律。
这几个规律、临界知识，会让我做决定的时候心里更有底，更清楚自己的选择是否合适。
巴非特合伙人查理·芒格说过：“我从来不害怕没事可做，我很享受一个人的安静，我只在需要出手的时候才出手。”
因为真正符合规律的好机会很少，在“得到”之前很多团队找我合作，但聊完以后我发现都不符合标准，而“得到”符合了标准，我便毫不犹豫地选择合作。
03学习的第三次升级：以少驭多，以慢为快
到了第三阶段，我发现掌握更多的技巧，需要构建以慢为快，以小驭多的思维。
一些底层规律一旦掌握透彻之后，生活方方面面的行为方式都会发生变化。规律可以在很多领域产生重大的影响。
“学习的艺术”不是家里要有艺术氛围，而是我们如何从过去学的方法技巧，如何从快速利用一些小技巧，变成掌握规律，提升认知。
认知升级是拿一个新的、更好的、更符合事实的假设规律，替代过去别人传授的经验认知假设，用新假设替换旧假设就是一次升级。
你希望在过去的认知上，多掌握一些工具，多掌握一些技巧，让自己变得特别牛逼，这是不靠谱的。
只有你认知这个世界，构筑这个世界的基本假设发生改变，你才能够有真正的进步。
一个人平时是怎么学习，怎么读书的，他了解和关心的话题是什么，可以体现出他的知识品味。
如果我们只是着急学习技巧，这并没有知识的品味能力。
你要回到知识的源头，要回到最底层，去寻找规律。
“道生一，一生二，二生三，三生万物”，你在万物的层面永远都学不完，只会越学越焦虑。
当你回到二，甚至回到一的层面思考问题，就会简单很多。你可以在一个领域掌握知识，迅速运用到另外一个领域。
如果你能站在底层，站在更加符合这个世界运作的规律上看世界，就能发起降维攻击。
降维攻击就是当你对这个世界的规律认识，比别人掌握了更多的纬度，你就有了更多的优势。
举个例子：如何卖书？
《好好学习》上市时，想要卖出去是一件很困难的事情。因为我没有在出版业呆过，又是一位新作者，我过去的经验和它完全无关。
虽然我不懂得出版业的各种规律和技巧，但我不担心，因为我相信任何一个领域的背后都有相通的规律。
当时做这本书，我只要解决两个问题：
第一，人家凭什么要相信成甲这个新作者？
第二，这本书凭什么能卖得好？
第一个解决方案：我们需要调整读者的认知，你不认识我没有关系，只要证明很多人认识我就可以。
你认识的这些人在专业领域备受信赖。
于是，这本书就找了罗振宇、脱不花、小马宋为我背书，以此打破一个新人是否被认识的困境。
第二个解决方案：只有当这本书对大家有帮助，对越多人越有帮助，这本书才越能成功。
除了做到真正对大家有帮助好，还需要有好的渠道。
这本书的基本构架是建立在我读了大量的书，总结出来了一套最受益、最有用的方法论。
同时我们找的合作渠道是中信出版社，它是这个领域最权威、最好的出版社之一。
这样做下来，这本书取得了不错的成绩。
90%的书一年销量超不过四五万册，我是新人，给自己定下的目标是一年卖到五万册，最终三个月时间卖了20万册。
你可以是一位出版新人，也可以是第一次写书，就如同我的文笔并不是特别好，也不是专业作家，这都不重要，重要的是你要知道怎么能够说服一个人，去相信一件事情。
任何一件事情的背后都是有规律的，你把这些规律拿来运用，一样可以在出版业、知识付费领域、设计领域等使用，因为背后的规律都是相通的。
因此，一个人如果想要在浩瀚的信息爆炸时代成长，就需要有更好的规划。
这不是指“拿来就用”的工具完全没有用，我也学了很多这样的工具，只是我觉得我们投入的时间太多，反而在掌握规律和训练认知方面投入的时间太少。
这两者的价值是完全不一样的，你在只有10分价值的事情上投入90分的精力，在80分价值的事情投入2分的精力，这样是否正确呢？
有学习品味的人，这个比例刚好相反。
所以，帮助人提升认知，比教你最重要的十大技巧，更重要。
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