一、什么是势能？
势能是储存于一个系统内的能量，也可以释放或者转化为其他形式的能量。可分为引力势能、弹性势能、电势能和核势能等。势能不是属于单独物体所具有的，而是相互作用的物体所共有。
通俗举例，就像利用水的落差发电就是势能的一种，玩具青蛙上发条能小幅度跳跃，也是势能的一种。
说到势能，离不开一个词——能量。
构建势能，就需要控制能量的转变。
例如，儿时玩的滑梯，步行楼梯上滑梯的高处，是化学能转变成动能，动能再转变成重力势能的过程，而坐着滑梯下滑，则是重力势能转变为动能，所以，人会感觉下滑梯比上滑梯要轻松，原因就在于高处具备重力势能，下滑不需要像上楼梯那样消耗能量。
同理，在战争中，也体现了对能量的控制。
例如：利用地势高的山坡进行防守，能够轻松把山上的大石头投下去，阻碍试图攻上来的敌人，因此，也就有“易守难攻”的说法了。
利用势能，并不一定需要利用自己的能量，而是相当于借住了外力，让自身条件优先具备了优势，对于战争的胜利更有把握。
二、对企业来说，什么是势能？
商业世界中，同样充满着对势能的应用。
科技、专利是势能，独特的商业模式也是势能，选择优秀合作商是势能，有效提升效率的工具也是势能。
图自《底层逻辑》
当企业具备了更高的势能的时候，相当于处于一个“易守难攻”的高地，竞争对手难以短期内逾越，这些势能可以为企业提供源源不断的发展动力，达到期望的目标。
典型的像华为，华为2022年前三季度研发费用达1105.81亿元，比去年同期的1023.4亿元增加了82.41亿元，10年累计研发投入已近万亿。
为什么华为坚持这样做？这其中的原因，相信作为一名合格的中国人都会知道。对企业来说，未来只有不断投入研发，加快突破关键技术，才能将命运掌握在自己手中。
三、对个人来说，如何积累势能？
这是一条开放性很强的问题。
以下简单分享个人的一些浅见：
如果以一座金字塔作为比喻，自下而上，势能从低到高，可以是技能、影响力、圈子、认知。
1.个人的能力、技能。这是根基，只有具备熟练的业务节能，更全面的能力，才能最起码保障我们的生存。
2.个人的影响力。在能力、技能积累到一定程度，达到足够的专业水平，在某个领域中形成一定的影响力、名声、名望。写作，便是一种不断建立个人的影响力的方法。
3.个人身处的圈子。当拥有一定的影响力后，才可能真正融入相近的圈子，当圈子的水平越高，意味着我们能够接触的信息距离源头更近，能够整合的资源越多，便越能够抓住先机，利于不败之地。
4.个人的认知水平。个人认为这是最高一层的。向内求思考水平的深入，向外求优秀圈子的更迭，便是认知的更迭。只有认知水平越来越高，才能看到更远的视野，更从容面对变化以及解决问题。
365天思考 ／ DAY117
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