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晨读感悟 当我们谈论信任的时候我们谈什么

晨读感悟 当我们谈论信任的时候我们谈什么

作者: 阿黛拉_soda | 来源:发表于2017-09-21 12:35 被阅读0次

    文|阿黛拉

    说到信任的时候,你想到什么,一个值得信任的人?一件让你感动的关于信任的小事?获得别人信任时自己欣喜的感觉?我们在谈论信任的时候,我们应该谈什么?

    认真对待小承诺
    我听到心碎的声音

    讲一个关于小承诺的故事。熊赳赳的暑假快要到来了,他爸爸大熊承诺将带他去番禺野生动物园游玩。于是小熊赳赳开始天天掰着指头算出行日期,盘算着穿哪件拉风的衣服跟他最爱的河马见面。

    结果,大熊没料到的事情发生了。整个暑假期间,他们单位因突发事件增加的工作量,让他无法休假,无法成行。从此,他和熊赳赳的梁子算是结下了,虽然事后赳赳表示理解,但那种愿望没有达成的遗憾感挥之不去。

    这件事情过后,大熊开始反思。再小、再美好的承诺,都不能迫不及待就说出口,一定要等到确定以后再开口。谨慎承诺,一旦承诺认真对待!

    很多事情的决定因素都在于细节,如果能从小事着手,从细节着手,认真对待小承诺,量变就能积累为质变,建起信任的摩天大楼。相反,一个无法兑现的小承诺,也会击垮之前建立的全部信任。摩天大楼一旦被推倒,想要再建立,又需要花很长的时间。

    让别人了解真实的你
    555...这才是真实的我

    我们总是希望在别人眼中保持一个完美的形象,甚至为把自己锻造成了喜怒不形于色的个体而自豪。这其实都是安全感缺失的表现。

    你仔细想想,有没有这么一个人,你愿意让他/她触碰到你内心最柔软的地方; 敢于让他/她看到你最脆弱的时候; 愿意主动对他/她倾诉自己的不完美。这,才是真实的你呀。

    你身边一定有这样的人,或者你也被他人赋予了这种权利。看到真实的对方,那是一种什么感觉?是一种被无条件信任的感觉,这种感觉,真好!

    不要害怕让别人了解真实的你,人人都是不完美的。一个叱诧风云的女魔头上司,突然因为家庭琐事,在公司大会上情绪崩溃。这一刻,卸掉完美而坚硬的外衣,她看起来更有人情味,更真实了。就算是平时被她严苛对待的下属,也突然觉得她没那么讨厌了。

    只有优点的人看起来不真实,只说好话的人看起来难交心。让别人看到真实的你,才会更理解你,产生信任。

    信任是相互的,是流动的
    主动出击,建一座桥

    《故事思维》里面讲了一对邻居的故事。有一天下午,邻居在乔恩的田地里发现了一头牛犊,邻居认为这头牛犊是自己的。但乔恩说:"即使是一个傻瓜,也能通过标记看出这头牛犊是我的。"他们开始恶语相向、不相往来。

    一天,乔恩发现他和邻居的屋子中间出现了一条水沟,原来是邻居为了泄愤,用犁挖了这条沟。

    乔恩生气的请来了木匠,对他说:"我要交给你一项工作,我想要你建一道围墙,这道围墙要高得让我看不到他的土地和房子。你可以做到吗?"木匠回答:"我认为我可以做一项能够让你高兴的工作。"他们两个成交了。

    第二天,乔恩外出办事回来,一看到家门前的场景,气得快要吐血了。原来木匠并没有在水沟边上修围墙,他在小水沟上修了一座桥。乔恩揪着木匠的衣领,想要教训他一顿。

    就在这时,他的邻居穿过这座小桥走到他面前,给了他一个发自内心的拥抱:"乔恩,你比我强多了,我没有修这座桥的勇气,我承认那头小牛犊是你的,你能原谅我吗?"乔恩也抱住了他,嘴里咕哝着说:"没有什么好原谅的。"他们俩会心一笑。

    我们在生活和工作中,不得不跟各种人打交道,这些人中有喜欢你的,也有不喜欢你的。当遇到对你心怀芥蒂的人,该怎样让对方信任你,产生进一步接触和合作呢?

    人与人之间的相处方式遵循一条物理定律,即"每一种作用力,总有一种与之等量齐观的反作用力。"也就是说,只要有推力,就必然有反推力。

    当感受到对方不那么友善时,内心会生出抗拒,"不信任"就在空气中流动。

    想要改变现状,你需要先迈出一步,接受对方对你的成见,认可不同的观点合理存在于不同的人群。利用作用力反作用力原理,首先开启信任对方模式。

    当对方挖一条水沟的时候,你搭建了一座桥,而不是竖起一堵墙,你将成为这一段关系中的勇者。信任通过小桥传递到对方的心里,拉近彼此的距离。

    所以,当信任缺失时,给予信任是建立信任的最好途径之一。

    外星人又怎样,也是可以信任滴!

    在这个不断追求个性化的时代,"和而不同"是我们应该遵循的生存方式。如何既保留自己的个性,又能建立起与他人的信任,是我们每一个人都应关注的话题。

    当我们谈论信任的时候,看看是否能做到以上三点,有哪些需要改进的地方。有了信任的加持,生活将更美好!

    参考书目: 史蒂芬.M.R.科维——《信任的速度》

                    安妮特.西蒙斯——《故事思维》

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