关于产品&市场

关于产品&市场：

产品经理和市场运营同事的关系在不同性质的产品当中是截然不同的，譬如说电商，基本上基调确定的大部分电商产品都属于运营主导，节日活动、折扣促销、社群运营等等，基本属于产品服务于运营；

但工具型产品略有不同，工具型产品更注重产品本身提供的服务和具备的产品能力，需要满足用户痛点且达到合格或者满意，否则即使运营打出一片江山，也未必能坐稳。

产品侧如果能规划好未来某个阶段的方向，对市场运营的同事来说是准备用户的一个很好指导。产品定位的确定，方便他们去准备相应的推广材料，定位合适的用户群体，挖掘未来潜在的用户，如果是一个冷启动阶段的产品，对快速起量就能起到很大作用。

对于有订阅功能的app来说，增值服务和产品差异化是产品能否脱颖而出的关键。也许有的人会说产品体验，说实话，以现在互联网的普及程度和整体研发流程的成熟度，各家产品之间的体验不会相差太多，更多的是市场的定位和获取，整体产品的服务包装是否满足用户的预期。

以上。