团队发展的经典理论之一就是布鲁斯·塔克曼的团队发展阶段模型。
包含5个阶段
1、组建期(Forming):项目小组开始建立,情况平淡如水,人们言语不多或者不太进行较多的合作,彼此之间不需要。
2、激荡期(Storming):形成各种观念,激烈竞争、碰撞的局面,项目震荡阶段。
3. 规范期 (Norming):规则,价值,行为,方法,工具均已建立,项目规范阶段。
4. 执行期 (Performing):人际结构成为执行任务活动的工具, 团队角色更为灵活和功能化,团队能量积聚于一体,项目成熟阶段。
5. 改变期(Adjourning) :任务完成或队员离队或者团队解散,可能通过调整重新进入规范期。
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