努力的策略

从小到大，我们不断被灌输着“少壮不努力，老大徒伤悲”、“只要努力就会成功”的观念。我们都将努力看成是一场意志力的较量，却从未认真审视和思考努力过这件事。

我们很少静心的思考过：或许盲目的努力，不过是一种假勤奋的弱叠加。努力实际需要多因素共同作用，诸如：我们的资源和时间的配置、行动方向的选择、执行进度的把控等等。

所以，努力应当是一个多因素集合体，在努力这件事上，我们除了要自我激励之外，更应该学习的是采取什么策略来优化我们努力的方式。读完《精进》这本书中，总结出了四条“努力的策略锦囊”。

第一、即刻行动。

传统的教育体制总是教育我们要“准备好再上场”，比如我们学习知识是为了期末考试做准备，学习技能是为了毕业后工作做准备。

而现实告诉我们，这种方法已经out了！因为我们永远无法做好完全的准备，总有我们还未解决的问题，也总有我们欠缺的能力。此外，在当今这个时代，信息万变，也许此刻你预想完美无缺的东西，等到你真正推出市场后，可能市场趋势已经发生转变。所以，与其坐时机成熟，不如从现在就开始。

所以，最优的做法应该是立刻行动。在行动中不断的试错和迭代。像老喻在《人生算法》中所说的：快速行成最小闭环，不断向前试错迭代。

我们可以从完成“最小化可行产品”开始，边做边调整，这样进步反而会更快。举个例子，比如你想出本书，那么与其想要憋大招，等到自己积累足够的经验或是能一口气写出一本书才开始动笔，倒不如先设计一个最小可交付产品，比如每天坚持写100字的文章，每天聚焦一个观点，一个小故事，然后将文章分享出去，看看读者对你的作品反馈，进而不断地调整自己的写作技巧，快速提升自己的写作水平。

第二、快速分解任务。

我们每天都会处理各种事情，做事的的效率不是看你完成时间的多少，其核心在于是否可以抓到事情的本质，快速拆解出工作的关键核心点。

这里先引用作者书中所讲的“三文治模型”。吃过三文治的朋友都知道，三文治是上下两块面包夹着培根或火腿，中间部分是三文治最精华的部分。

事实上，大多数任务也有这么一个至关重要的部分，也可以说是最棘手的部分。一旦这个部分被我们“吃掉”了，那么这个任务就已经完成了一大半了。这个部分可以将它理解为问题的本质。

那么反观我们生活中，很多人都有这样的习惯，当面对一个任务时，我们有时并不是先去思考这个任务的本质，逼自己“吃掉”这个硬骨头。相反的，我们会下意识逃避，总喜欢先干点简单的，美其名曰：“先易后难”。但实际上却是用战术上的勤奋，去掩盖我们战略上的懒惰罢了。

以写策划文案为例，很多人拿到任务，首先第一步做的就是找一个漂亮的模板，或是上网找素材，但其实策划方案这件事情最本质的关键点在于策划方案的整体框架。有了整体框架，剩下的只需要往里面填充对应的内容即可。

第三、培养成长型思维。

在《终身成长》这本书中，作者提出了成长型思维与僵固性思维两种不同思维模型。

其中，成长型思维的人坚信每个人都能拥有独特的优势，而且这种能力是能通过我们的努力不断提升，因此，他们在思考问题时往往能以更开放、乐观的心态去面对。

而僵固型思维的人则认为，一个人的能力是先天的，努力与否都不会发生改变。因此，他们往往会固步自封，在遇到困难时也会比较容易放弃。

我们可以看到两种不同思维，决定了两种不同的行为方式。那么，怎么培养我们的成长思维呢？

最有效的方法就是改变我们的说话习惯，将习惯性、绝对化的评价改成开放性、启发式的提问。比如，当你临危受命，接受一项新任务时，这时你的脑海里跳出来第一反应很可能就是：“我以前没接触过，肯定做不好”。让我们切换为成长型思维，鼓励自己：“虽然没接触过，但是我们试试，我相信我会努力将它做好”。

因此，思维模式的不同，决定每个人的人生路径不同，跳出能力框架，用发展的眼光看待自己，你将发现更多的可能性。

第四、找到自己的长板，专注发展自己的优势才能。

我们熟知的“木桶理论”认为：一个木桶所能容纳的水量，取决于它最短的那块木板。所以，我们习惯于认为应该补偿自己的短板，搞得自己忙忙碌碌又灰头土脸，常常在补短板的道路上一而再再而三的放弃。

那么到底哪里错了呢？其实，对于团队来说，木桶理论是有一定道理的，因为决定其绩效的往往不是团队能力最强的那个，而且能力最弱的那个。

但是在今天这个资源共享，互相协作的时代，用在个人能力上，却不是那么适用了。因为大家第一眼更注重的就是你的优点是什么，你的实力被安排在哪个位置，能发挥最大效益。正如罗胖所说的“U盘化”协作模式。

所以，往往是你再怎么努力死磕短板，它也无法变成你的长板。而且似乎当一个人看似没有任何“短板”时，反而看起来更像平庸无专长。所以，与其花精力去补自己的短板，倒不如花同样的时间和精力，让自己的优势发挥出来，同时通过协作和外包的方式来弱化你的“短板”。

那具体行动中该如何做呢？作者在书中提出“杠铃策略”。即：同时采用两种极端的方式，一方面，投入80%的精力，投入到我们的主业上，以高标准要求自己，力求让自己能快速达到这个领域的顶尖水平，从而形成自己的独特优势。另一方面则拿出剩余的20%的时间，进行积极大胆的探索和常识，比如广泛涉猎各个领域的知识，以捕捉未来可能存在的机会，从而实现个人才能的最大化。

在互联网时代，再小的个体都拥有自己独特的声音，所以每个人都可以建立自己的独特品牌，关键在于发现并找到自己独特的优势。

以上就是关于努力的四条锦囊，对照下自己，您是都否集齐了呢？