今天和占春讨论了用户场景，也谈了我们从学霸君采访的感受，包括新年放假期间与马海斌谈论的感受（马海斌是悟空宝的三个创始人之一），这两家企业都是融资上亿的规模，学霸君说他们所做的最能拉动用户数的就是拍照搜题。
对于一个公司来说，走对的往往就是那么几步，学霸君得拍照搜题，搜狐得畅游游戏，淘宝得7天担保，我想咱们的关键步骤是那些呢？拍照识舌？根据病症i方子？拍照识方？
既然一个公司走对的往往就是那么几步？我想咱们三个应该一起商定咱们贝叶斯的关键步，而不是去瞎碰。
我想对于一个创业公司来说，关键步应该具备这几个特点，要么是商业场景新颖性，要么是技术超前，解决了前人解决不了的技术难题。从这个角度，我像咱们应该做智能问诊，现在的app智能问诊都是做选择题，（至于有没有做开放式提问的智能问诊，我们还需要再做调研），做选择题的智能问诊，用户体验感极差，我的感受，不知道你们觉得呢？咱们做成自然对话式的智能问诊，从技术上可能咱们没有同类的竞品，场景上也有新颖性，替代大夫问诊，减轻大夫的工作量。
关于智能问诊，咱们之前也讨论过，但是一个月前的我想也不敢想，至少前前后后思考了几个月，不知道该怎么做，现在随着我也看自然语言处理，以及利斌做出来的成果，我想多轮对话的智能问诊技术上是可以实现了，所以我想咱们是不是可以把多轮对话，智能问诊，作为贝叶斯的关键步骤。
上面是我的思考，你们两位看了后，咱们再开会讨论。
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