01
珠珠在职场是出了名的敢说敢做，雷厉风行。
她会把事情的来龙去脉搞得门儿清，把证据搜集得非常详细，把谈判事先进行一场全面的预演，把对方可能反驳的点全部提前想到，且想好对策之后再来找相关部门人员及其部门经理谈判。这样的方式，几乎所有事件的走向都会按照自己设想的方向走。
其实她本来的目的并不是想这样，她也在找这些问题的共性，考虑是否有其他更好的方式避免这些失误。
这样下来，即使珠珠刚参加工作半年，便已得到各个部门经理的赞许。
研发总监说：“合同应该让你们部门审核，不然审到任务单的时候，那些错误已经无法避免了，只能按照合同走。”
珠珠连忙推辞：“我才毕业半年，专业知识也不扎实，就一直做项目管理，审核合同的都是部门经理，我可没有那个能力。”
提取组的经理从之前的抵触到现在的耐心解释问题产生的根源，信息部的经理每次都把深奥的技术问题讲解成珠珠能理解的通俗易懂的内容。
02
因为层出不穷的问题，生产研发副总要对生产研发的工作流程做一次大的调整。
这次调整，指定了关键负责人，但是加了层级。流程越长，在现在无信息化系统的情况下，越容易出问题，这是珠珠最担心的。
理论上，这种调整，副总应该委派给珠珠所在的项目管理统一调度。但是可能是因为此次整改比较重要，副总怕珠珠完成不了，也或许是她早就知道珠珠对这次整改的意见，所以任命了信息部生产经理川川负责整改。
被架空的珠珠听着身后的川川跟小红详细交代调整的方案和细节，小红逻辑思考能力和条理性都很一般，很明显不适合做这次调整的执行人，此时已云里雾里一通乱问。
珠珠心里像有一堵墙，此时，因为调整出现的一个项目延期被投诉到珠珠这里来。
“真是蠢！”珠珠气不打一处来，凳子一转，加入到川川和小红的讨论中。
“打断一下，你们这样调整不合适，以前也是有负责人的，但是一样会出错，把一半的人指定为负责人、一般人做普通的工程师不能解决这个问题，反而会因为他俩的沟通不畅导致项目出现更多的问题。你们看，华南的A项目，因为工程师交给了负责人报告，负责人请假了两天，导致客户投诉了。”珠珠愤愤地说。
“这个只是个个例。我们的调整是利大于弊。”川川说。
“利呢？我怎么一点没看见啊？”珠珠的嗓门开始高了。
两个人的火药味越来越浓，在大家午休时刻吵了一架。
吵完珠珠沮丧极了，心里也明白：川川不过是执行副总的命令，并没有决策权，明明不能改变什么，为什么还要跟川川吵架呢？这一架，怕是把自己在公司的前程吵没了。以后谁还敢用像我情商这么低的人？正好毕业在这家公司干满一年了，也许，是时候应该离开了。
03
珠珠这两天一面懊悔跟川川吵了一架，一面又要听川川和小红极为不落地的调整方案，内心倍感煎熬。
一天中午，人力总监淑美找她。珠珠心想：“大概是批评教育我最近太嚣张了吧。”
淑美：“最近工作咋样？”
珠珠：“我自己挺好的，但是最近生产研发做大调整，我个人对这个调整并不看好。”
淑美：“怎么说？”
珠珠详细阐述了一遍自己的观点。
最后，淑美说：“你很有想法，逻辑性很强，思路也清晰。我给你个机会，你去运营部当主管吧。”
珠珠懵了。她才入职刚满一年啊，况且前两天刚跟信息经理吵了一架，公司没辞掉她反而给她升职？
珠珠：“啊？我想问一下，为什么是我呢？”
淑美：“运营主管需要强大的执行力，去梳理项目间的流程，规范流程，降低生产运营的成本。你执行力强，又很有原则，做这个岗位很合适。”
说完，留下呆呆坐在办公室的珠珠一个人。
“我工作一年就升职成主管了？公司最年轻的主管？”尽管知道自己很努力，很优秀，珠珠依然像在梦中一样。
正如一年前珠珠刚踏入公司那天一般，也是同样蝉鸣聒噪不已的午后，珠珠搬着东西，走进了运营主管的办公室。
“你认为对的事情，一定要坚持。时间会奖励那些分外认真的人。”珠珠在笔记本上写道。
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