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BlackFriday商品采购分析

BlackFriday商品采购分析

作者: SongSir1 | 来源:发表于2020-09-14 17:36 被阅读0次

项目介绍:

黑色星期五是美国感恩节后一天,圣诞节前的一次大采购活动,当天一般美国商场会推出大量的打折优惠、促销活动, 由于美国的商场一般以红笔记录赤字,以黑笔记录盈利,而感恩节后的这个星期五人们疯狂的抢购使得商场利润大增,因此被商家们称作黑色星期五。 商家期望通过以这一天开始的圣诞大采购为这一年获得最多的盈利。

分析目的:

本次的分析数据来自于Kaggle提供的某电商黑色星期五的销售记录, 将围绕产品和用户两大方面展开叙述,为电商平台制定策略提供分析及建议。

分析过程

  • 1.整体消费的情况
  • 2.用户画像分析(探究最优价值的用户类型:性别、年龄、职业、婚姻)
  • 3.城市业绩分析(城市分布)
  • 4.产品分析(探究最优价值的产品) 细化分析:产品销售额Top 10产品、产品销售额Top10 产品类别
  • 5.结论以及建议
0.数据观察
image.png

原始数据一共有12个字段,共计53万条数据,字段解释如下:
User_ID: 用户ID
Product_ID: 产品ID
Gender: 性别
Age: 年龄
Occupation: 职业
City_Category: 城市(A,B,C)
Stay_In_Current_City_Years: 居住时长
Marital_Status: 婚姻状况
Product_Category_1 产品类别1,是一级分类
Product_Category_2 产品类别2,是二级分类(存在数据缺失)
Product_Category_3 产品类别3,是三级分类(存在数据缺失)
Purchase: 金额(美元)

1.整体消费的情况

通过在jupyter中的计算整体消费情况如下:


整体消费情况
2.用户画像分析

(1)性别

表1
人数占比与消费金额占比
  • 在性别上男性占比71.7%,消费占比76.8%,是主要消费群体

(2)年龄

表2
人数占比与消费金额占比
  • 26-35岁为主要消费群体,占销售额将近40%
  • 18-45岁消费群体占销售额80%左右

(3)婚姻

表3
人数占比与消费金额占比
  • 未婚和已婚人群的消费能力为6:4左右,整体上未婚人群的消费能力更强

(4)合并婚姻和性别字段进行分析

表4
人数占比与消费金额占比
  • 从整体上来看,男性未婚群体消费金额最高达到45%左右;
  • 女性已婚消费金额最低仅有9.8%左右

(5)婚姻和性别在不同年龄层的表现

image.png
  • 整体情况上在18-45岁间消费金额较高,特别是其中的未婚男性用户
  • 26-35岁的消费群体,消费金额普遍是同婚姻、性别属性中中最高的。

(6)职业

职业分析
  • 0,4,7的从业人员消费金额最高,应该重点关注。
  • 8,13,18,19的从业人员消费金额最低。
3.城市业绩分析
image.png
人员占比、消费金额占比
  • 销售金额上B类销售额最高,C类其次,A类最低。
  • 其中A、B类城市客单价相差不大,人员的消费能力差不多,C类城市的人员消费能力则最低,但是C类城市人数占比最高达到了53.3%
4.产品分析

(1)销量TOP10产品

销量TOP10
  • 销量最高的为P00265242有1858件,属于类别5,但是整体TOP10产品大多数数据类别1

(2)销售额TOP10产品

销售额TOP10
  • 销售额最高的为P00025442产品有着27532426美元

(3)销量、销售额均TOP10产品

双TOP10
  • 其中一共有6件商品销量、销售额均在前十,这些产品需要重点关注。

总结

1.用户角度:

  • 男性占比71.7%,消费占比76.8%,是主要消费群体
  • 26-35岁为主要消费群体,占销售额将近40%,18-45岁消费群体占销售额80%左右
  • 未婚群体消费能力较强
  • 0,4,7 职业消费金额最高应该重点关注,但8,13, 18, 19消费金额较低
    小结:
  • 男性26-35岁未婚群体消费能力最强,可以根据其进行指定销售方案,更加符合其消费品味
  • 针对0,4,7职业的用户,可以针对职业进行更细化的产品推荐
  • 使以上客户成为平台忠实用户,而对于其他用户,主要引导其多点击,多多推销爆款产品

2.城市角度:

  • C城市客户数量最多,B城市消费金额最高
  • A、B城市客单价相同,C城市客单价最低
    小结:
  • AB城市人员消费能力高,可以多做宣传广告刺激消费,而C城市消费能力最差,可以适当增加优惠活动通过提高销量来提高销售额
  • AB城市提前备货,节省调度,同时监控库存防止断货

3.商品角度:

  • 大多数TOP10产品均来自于1类产品
  • 1、5、8、6类产品占贡献80%左右销售额,其中1类产品就贡献37.5%的销售额
    小结:
  • 对于1类产品,可以针对其特性,多多进行宣传并且上架同类产品
  • 利用爆款产品(销量,销售额均为top10)为其他潜在产品进行引流
  • 销量销售额TOP10产品可以做适当的捆绑销售带动其他产品
  • 而对于其他销量和销售额的产品或类别产品,可以看情况是否进行下架处理

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